2026年员工绩效考核标准满意度调研

您好！为持续优化公司绩效管理体系，使其更公平、透明且能有效激励员工，我们诚挚邀请您参与本次2026年绩效考核标准满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们改进。本问卷匿名填写，请放心作答。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对2026年绩效考核标准的整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般

不太了解

完全不了解

Q4:您认为2026年绩效考核标准的清晰度（目标、指标、流程是否明确易懂）如何？请打分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。

分数

标签

Q5:您认为2026年绩效考核标准的公平性（评价标准是否一视同仁，减少主观偏见）如何？请打分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）。

分数

标签

Q6:您认为2026年绩效考核标准与您实际工作的关联度如何？请打分（1-5分，1分为完全无关，5分为高度相关）。

分数

标签

Q7:您认为新的考核标准在多大程度上能激励您提升工作表现？

激励作用非常大

有一定激励作用

激励作用一般

几乎没有激励作用

有负面作用

Q8:您认为新的考核标准在哪些方面有积极改进？（可多选）

目标设定更科学

评价维度更全面

流程更透明

反馈更及时

与薪酬/晋升挂钩更合理

未感受到明显改进

Q9:您认为新的考核标准在哪些方面仍需改进？（可多选）

指标设定过于僵化

过程过于繁琐

上级主观评价占比过高

缺乏量化数据支持

反馈机制不健全

与个人发展结合不紧密

其他

Q10:您对考核周期（如季度/年度）的设置是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:您认为绩效面谈（反馈沟通）环节的有效性如何？

非常有效，能清晰指导改进

比较有效，有一定帮助

效果一般，流于形式

基本无效，沟通不充分

未进行绩效面谈

Q12:您对直属上级在绩效考核过程中的公正性和专业性评价如何？请打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。

分数

标签

Q13:新的考核标准是否帮助您更清晰地理解了公司对您岗位的期望？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q14:您希望通过绩效考核结果获得哪些方面的反馈或发展支持？（可多选）

明确的薪酬调整

清晰的晋升路径

个性化的培训建议

具体的工作技能改进方向

跨部门轮岗机会

其他

Q15:与以往的考核标准相比，您认为2026年版本是？

显著进步

略有进步

差不多

略有退步

显著退步

Q16:基于您目前的了解，您有多大可能向同事推荐或正面评价2026年的绩效考核标准？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q17:对于绩效目标（KPI/OKR）的设定，您有什么具体的建议？

填空1

Q18:对于绩效评价与反馈的流程，您认为最需要优化的一环是什么？

填空1

Q19:请留下您对2026年绩效考核标准的其他任何意见或建议（如对价值观考核、团队考核等方面的看法）。

填空1

2026年员工绩效考核标准满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对公司绩效考核新标准的满意度与改进意见。帮助您评估标准清晰度、分析激励效果、识别改进方向，适合企业人力资源部门和各业务部门管理者优化绩效管理体系，提升员工敬业度与组织效能。

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