2026年员工绩效考核公平性满意度调研

亲爱的同事:您好!为持续优化公司的绩效管理体系,确保考核的公平、公正与透明,我们特此开展本次调研。您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据。本次问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

技术研发部
产品部
市场与销售部
运营与客户服务部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您当前的职位层级是?

初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上

Q4:您认为公司现行的绩效考核制度(包括流程、标准、方法等)是否清晰易懂?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰

Q5:在制定您的个人绩效目标时,您与上级的沟通是否充分?

非常充分,目标明确且达成共识
比较充分,基本了解目标
一般,沟通有限
不太充分,目标不够明确
非常不充分,几乎没有沟通

Q6:您认为绩效考核指标(KPI/OKR等)的设置是否合理反映了您工作的核心价值与贡献?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q7:请您对考核过程中,上级对您工作表现的反馈及时性进行打分(1分为非常不及时,5分为非常及时)

分数
标签

Q8:请您对考核过程中,上级对您工作表现的反馈质量(如具体性、建设性)进行打分(1分为非常差,5分为非常好)

分数
标签

Q9:您认为绩效考核结果是否能真实、准确地反映您在过去一年的工作表现?

完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映

Q10:在您看来,影响绩效考核公平性的主要因素可能有哪些?(可多选)

考核标准模糊或主观性强
上级个人偏见或关系亲疏
跨部门/团队工作量与难度差异
信息不对称,员工贡献未被完全看见
考核结果与薪酬/晋升强关联带来的压力
缺乏有效的申诉或复核机制
其他

Q11:您对绩效考核结果的应用(如与薪酬调整、奖金分配、晋升发展的关联)是否感到公平?

非常公平
比较公平
一般
不太公平
非常不公平

Q12:当您对考核过程或结果有异议时,您是否清楚公司提供的申诉或沟通渠道?

非常清楚且信任该渠道
比较清楚
一般,略有了解
不太清楚
完全不清楚

Q13:您认为公司为员工提供的绩效改进支持(如培训、辅导、资源等)是否充足?

非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常不充足

Q14:基于您目前的体验,您有多大意愿向公司内其他同事推荐或肯定现有的绩效考核体系?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q15:与2025年相比,您认为2026年的绩效考核公平性是否有提升?

有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
无法比较(如新入职)

Q16:您最希望公司在绩效考核的哪个环节进行优化?(可多选)

目标设定与沟通环节
过程跟踪与反馈环节
评估标准与评分环节
结果校准与审核环节
结果应用与激励环节
申诉与争议处理环节
其他

Q17:对于提升绩效考核的公平性、公正性与透明度,您有哪些具体的意见或建议?(如流程、工具、沟通、培训等方面)

填空1
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2026年员工绩效考核公平性满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工绩效考核公平性满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估制度清晰度、分析反馈有效性、洞察改进方向,适合企业人力资源部门和各级管理者优化绩效管理体系,提升员工认同与组织效能。
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