2026年员工绩效改进指导满意度调研

感谢您参与本次绩效改进指导满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们优化指导流程，更好地支持您的职业发展。本次调研预计耗时5-8分钟，所有信息将严格保密。

Q1:您所在的部门

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在公司的职级

初级员工

中级员工

高级员工/资深专员

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您在2026年是否接受过正式的绩效改进指导或面谈？

是，接受过多次

是，接受过一次

否，但计划进行

否，且无相关计划

Q4:您的绩效改进指导主要由谁进行？（若未接受过指导，请选择“不适用”）

您的直接上级

跨部门导师

HR业务伙伴

外部教练

不适用

Q5:请对指导者的专业能力（如：对业务的理解、问题诊断的准确性）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:请对指导者的沟通技巧（如：倾听、反馈清晰度、同理心）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q7:指导的频率如何？

每周一次或更多

每两周一次

每月一次

每季度一次

仅年度绩效评估时

不定期，根据需求

Q8:您认为指导的频率是否满足您的改进需求？（1-5分，1分表示完全不足，5分表示完全满足）

分数

标签

Q9:指导内容主要聚焦于哪些方面？（可多选）

具体工作技能提升

工作效率与时间管理

团队协作与沟通

职业发展规划

解决特定工作难题

目标设定与追踪

其他

Q10:指导过程中设定的改进目标是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q11:在指导后，您是否获得了达成改进目标所需的资源（如培训、工具、授权等）？

完全获得

大部分获得

获得一部分

很少获得

完全没有获得

Q12:您对指导后提供的跟进与支持（如定期检查进度、调整计划）满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q13:绩效改进指导对您实际工作表现的提升效果如何？

效果非常显著

效果比较明显

有一定效果

效果甚微

没有效果

Q14:您有多大可能向同事推荐公司的绩效改进指导项目？（0-10分）

选项1

Q15:您认为当前的绩效改进指导在哪些方面最需要改进？（可多选）

指导者的选拔与培训

指导流程的标准化

个性化指导方案的制定

后续支持与资源保障

效果的量化评估

高层管理者的重视与参与

其他

Q16:与传统的年度绩效评估相比，您认为持续性的绩效改进指导对您的帮助更大吗？

帮助大得多

帮助稍大一些

两者差不多

帮助稍小一些

帮助小得多

无法比较

Q17:请分享一次让您印象最深刻（无论正面或负面）的绩效指导经历及其原因。

填空1

Q18:对于未来优化公司的绩效改进指导体系，您最重要的建议是什么？

填空1

Q19:总体而言，您对2026年接受的绩效改进指导是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

未接受过，无法评价

Q20:您希望通过绩效改进指导，在未来一年优先发展哪些能力？（可多选）

领导力

战略思维

创新与解决问题能力

数据分析能力

演讲与表达能力

项目管理能力

跨部门协作能力

其他专业技能

Q21:您是否愿意在下一周期继续参与绩效改进指导项目？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q22:如果“视情况而定”或“不愿意”，请问主要顾虑是什么？（若无，请填“无”）

填空1

2026年员工绩效改进指导满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对绩效改进指导的满意度与反馈。帮助您评估指导效果、识别改进机会、优化发展体系，适合企业HR和管理者用于持续提升人才管理与组织效能。

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