2026年员工企业价值观践行满意度调研

2026年员工企业价值观践行满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续推动公司价值观的落地与深化，我们诚挚邀请您参与本次“2026年员工企业价值观践行满意度调研”。本问卷旨在了解您对公司价值观在日常工作中的理解、践行感受以及相关支持体系的看法。您的宝贵意见将为我们优化文化建设提供重要依据。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术中心

产品与设计部

市场与销售部

运营与服务部

职能支持部门（人力、财务、行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对公司目前倡导的核心价值观的认同度如何？（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）

分数

标签

Q4:您主要通过哪些渠道了解和学习公司的价值观？（可多选，此为单选，后续有多选）

新员工入职培训

公司内部宣传材料（海报、内网等）

团队会议/部门分享

直属领导的言行示范

绩效评估或晋升标准

很少或没有专门了解

Q5:在您的日常工作中，您认为以下哪些价值观得到了较好的体现？（请选择所有符合的项）

客户第一

团队协作

诚信正直

拥抱变化

追求卓越

主人翁精神

其他

Q6:您认为您的直属领导在践行和传达公司价值观方面做得如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q7:如果0分表示“完全不会”，10分表示“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里是一个价值观驱动、值得加入的组织？

选项1

Q8:您认为在践行公司价值观时，面临的主要挑战或障碍是什么？（请选择所有符合的项）

价值观表述过于抽象，难以落实到具体工作

工作目标（如KPI）与价值观要求存在冲突

缺乏相应的资源或工具支持

团队或部门间协作不畅，影响价值观落地

管理层言行不一，未能起到表率作用

缺乏有效的激励或认可机制

未感到明显挑战

Q9:当您做出符合公司价值观但可能“吃亏”或“更费事”的决定时，通常能得到怎样的反馈？

通常会得到上级或公司的公开表扬与奖励

上级会私下认可，但无实质性奖励

被视为理所应当，没有特别反馈

有时会被质疑效率或成本，感到压力

不确定/没有此类经历

Q10:公司的绩效评估体系在多大程度上体现了对价值观践行的考核？（1分表示完全未体现，5分表示充分体现）

分数

标签

Q11:您希望公司通过哪些方式进一步加强价值观的落地？（请选择所有符合的项）

提供更多具体的行为案例和情景培训

将价值观更紧密地与晋升、评优等激励机制挂钩

增加高层管理者与员工关于价值观的直接沟通

树立并宣传内部践行价值观的优秀榜样

简化价值观表述，使其更易理解和记忆

在团队日常会议中增加价值观复盘环节

其他

Q12:与去年相比，您感觉公司整体在价值观践行氛围上有何变化？

有明显进步

略有进步

基本没有变化

略有退步

有明显退步

不清楚

Q13:请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司价值观（无论是正面还是反面）的具体事例。（选填）

填空1

Q14:您认为公司现有的价值观相关培训或文化活动对您的工作有帮助吗？（1分表示完全没有帮助，5分表示非常有帮助）

分数

标签

Q15:基于价值观的践行情况，您对公司在未来一年内的文化发展有信心吗？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:对于如何让公司价值观更好地融入每一位员工的日常工作，您还有什么宝贵的意见或建议？

填空1

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