2026年员工荣誉激励机制满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司荣誉激励机制，使其更有效地激励员工、认可贡献，我们诚挚邀请您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们构建更公平、更具吸引力的激励体系。本问卷匿名填写，请放心作答。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理

其他

Q3:您是否曾获得过公司层面的荣誉奖项或表彰？

是，曾获得

否，未曾获得

Q4:总体而言，您对公司当前的荣誉激励机制（包括奖项设置、评选流程、奖励内容等）的满意度如何？

分数

标签

Q5:您有多大意愿向新同事推荐参与公司的荣誉奖项评选？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）

选项1

Q6:您认为公司当前的荣誉奖项设置（如：年度之星、创新奖、服务之星等）是否全面，能够覆盖不同岗位和贡献类型？

非常不全面

不太全面

一般

比较全面

非常全面

Q7:您认为当前公司荣誉奖项评选流程中，哪些方面最需要改进？（可多选）

评选标准不够清晰透明

提名/申报流程复杂

评选周期过长

评选结果受主观因素影响大

评选过程员工参与度/知晓度低

其他

Q8:您认为当前的奖项评选标准是否足够客观、可衡量？

非常主观，难以衡量

比较主观

一般

比较客观

非常客观，数据驱动

Q9:您最看重荣誉激励的哪些方面？（请选择最重要的2-3项）

物质奖励（奖金、礼品等）

精神荣誉（证书、表彰大会、内部宣传）

职业发展机会（晋升优先、培训机会）

个人品牌提升（行业/内部影响力）

团队认可与归属感

其他

Q10:您认为当前荣誉奖项的奖励内容（物质与非物质的组合）吸引力如何？

毫无吸引力

吸引力较弱

一般

比较有吸引力

非常有吸引力

Q11:您认为公司对获奖员工的后续宣传和榜样作用发挥得如何？

几乎没有宣传，作用有限

宣传较少，作用一般

有一定宣传，但影响力有限

宣传到位，能起到较好的榜样作用

宣传充分，榜样作用非常显著

Q12:您是否清楚了解各类荣誉奖项的提名或申报途径？

完全不清楚

不太清楚

一般

比较清楚

非常清楚

Q13:在您所在的团队/部门内部，日常的即时认可和表扬氛围如何？

几乎没有

偶尔有

一般

氛围较好

氛围非常好，即时认可很常见

Q14:您希望未来增加哪些类型的荣誉奖项或激励形式？（可多选）

跨部门协作奖

客户价值贡献奖

技术创新/专利奖

mentorship/导师奖

企业文化践行奖

长期服务里程碑奖

更多非物质、体验式奖励（如假期、特色活动）

其他

Q15:您认为荣誉激励对您个人工作积极性的影响程度是？

完全没有影响

影响很小

有一定影响

影响较大

影响非常大

Q16:您认为公司的荣誉激励机制在促进团队合作方面效果如何？

有负面影响，可能引发内部竞争

效果甚微

效果一般

有较好的促进作用

有非常显著的促进作用

Q17:您认为管理层对荣誉激励机制的重视和支持程度如何？

非常不重视

不太重视

一般

比较重视

非常重视

Q18:对于“即时认可”（非正式、日常的表扬与感谢），您有什么具体的建议（如工具、形式、频率等）？

填空1

Q19:您是否愿意参与未来荣誉奖项评选规则的讨论或优化工作？

非常不愿意

不太愿意

视情况而定

比较愿意

非常愿意

Q20:请分享一个您亲身经历或观察到的、让您感觉特别受激励或特别受挫的荣誉激励相关事例（可选，请勿提及具体人名）。

填空1

Q21:展望2026年，您对公司荣誉激励机制的未来发展是否有信心？

完全没有信心

信心不足

一般

比较有信心

非常有信心

Q22:请留下您对公司荣誉激励机制最核心的一条改进建议。

填空1

2026年员工荣誉激励机制满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工对荣誉激励机制满意度调研的标准化方案。帮助您评估激励效果、收集改进建议、分析员工偏好，适合企业人力资源部门和公司管理层优化内部激励体系，提升员工积极性和组织效能。

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