2026年员工领导授权放权满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对当前领导授权与放权情况的真实感受与看法，以帮助组织优化管理方式，提升团队效能。您的反馈至关重要，所有信息将被严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为您的直接上级在多大程度上信任您能独立完成工作？

完全不信任，事事过问

基本不信任，多数事情需请示

一般，部分事情可自主决定

比较信任，大部分事情可自主决定

非常信任，充分授权并承担结果

Q4:在您的工作中，需要向上级请示才能做出决策的频率是？

非常高，几乎每件事都需要

比较高，经常需要

一般，偶尔需要

比较低，很少需要

非常低，几乎不需要

Q5:当您在工作中提出创新想法或改进建议时，通常得到的反馈是？

被直接否决或忽视

需要经过漫长且复杂的审批

被认真听取并部分采纳

被鼓励并给予资源尝试

获得充分支持并快速推进

Q6:您认为当前的授权机制是否清晰（如：哪些事可以自主决定，哪些需要汇报）？

非常不清晰，界限模糊

不太清晰，时常困惑

一般，基本了解

比较清晰，有据可依

非常清晰，权责明确

Q7:请对您所在团队在“信息透明度”（如：能及时获知与工作相关的决策背景、项目进展等信息）方面的满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:在您看来，当前授权放权不足主要体现在哪些方面？（可多选）

财务审批权限过小

项目决策需要多层审批

人员调配/任务分配缺乏自主性

资源申请流程繁琐

对外沟通/合作受限

创新试错空间不足

其他

Q9:当您被授权负责一项任务时，您是否能获得完成任务所需的足够资源（人力、预算、信息等）？

几乎从未获得

很少获得

有时获得

通常能获得

总是能获得

Q10:在您被授权的工作中，上级是否提供了足够的指导与支持？

完全没有，完全靠自己摸索

支持很少，遇到困难难以及时获得帮助

支持一般，能获得基本帮助

支持比较充分，能有效解决问题

支持非常充分，是强大的后盾

Q11:您认为充分的授权对您个人工作积极性和创造力的影响是？

显著抑制

有一定抑制

无明显影响

有一定提升

显著提升

Q12:您是否因授权不足而感到工作受挫或效率低下？

总是

经常

有时

偶尔

从未

Q13:基于您目前的体验，您向同事或朋友推荐本公司/部门管理氛围的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:您希望公司在领导授权放权方面，未来应优先加强哪些举措？（可多选）

明确并公开各层级授权清单

简化审批流程，提高决策效率

加强对管理者的授权赋能培训

建立更透明的信息共享机制

鼓励试错，建立容错机制

将授权效果纳入管理者考核

其他

Q15:总体而言，您对当前公司/部门在“授权与放权”方面的整体实践满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q16:与2025年相比，您感觉2026年至今的授权环境有何变化？

明显退步，管控更严

略有退步

基本没有变化

略有改善

明显改善，更加开放

Q17:请分享一个您亲身经历的、关于“授权”或“放权”的成功或失败的具体事例，以及您的感受。

填空1

Q18:对于进一步优化公司的授权文化与管理机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工领导授权放权满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对领导授权放权满意度的专业调研工具。帮助您评估授权现状、识别管理瓶颈、收集改进建议，适合企业HR和管理层优化管理方式、提升团队积极性和工作效率。

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