2026年员工跨岗位配合度满意度调研

2026年员工跨岗位配合度满意度调研

您好！为了深入了解2026年公司内部跨岗位协作的现状与挑战，持续优化工作流程与合作体验，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将完全匿名，并为我们提供重要的改进方向。感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门/岗位属于以下哪个大类？

产品研发与技术类

市场与销售类

运营与客服类

职能支持类（人事/财务/行政/法务等）

其他

Q2:您在日常工作中，与公司内其他部门/岗位同事的协作频率如何？

非常频繁（每天都有）

比较频繁（每周数次）

一般（每月数次）

较少（每季度数次）

几乎没有

Q3:总体而言，您对2026年以来公司内部的跨岗位协作顺畅度满意吗？

分数

标签

Q4:在跨岗位协作中，您认为目标与任务对齐的清晰度如何？（例如，各方对目标、交付物、时间节点的共识）

分数

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Q5:在跨岗位协作中，您认为信息传递的及时性和准确性如何？

分数

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Q6:在您过往的跨岗位协作经历中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

职责划分不清，互相推诿

沟通成本高，效率低下

信息不透明，不对称

目标或优先级不一致

资源（时间/人力/预算）支持不足

缺乏有效的协作工具或平台

其他

Q7:您认为当前公司使用的协作工具（如OA、IM、项目管理软件等）对跨岗位工作的支持效果如何？

分数

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Q8:当跨岗位协作出现分歧或问题时，通常如何解决？

有明确的升级与仲裁机制，能快速解决

主要依赖相关方自行协商

需要各自上级介入协调

常常搁置或不了了之

其他

Q9:您认为公司现行的流程制度（如审批、立项、交接流程）对跨岗位协作是促进还是阻碍？

分数

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Q10:您认为跨部门/岗位的同事对彼此工作的理解与尊重程度如何？

分数

标签

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐与您所在的岗位进行协作？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）

选项1

Q12:您认为哪些措施最能有效提升未来的跨岗位协作效率？（可多选）

优化并明确跨团队协作流程与SOP

定期组织跨部门沟通会或工作坊

推行协作工具的统一与深度培训

建立明确的跨团队项目激励或认可机制

加强企业文化中“团队合作”价值观的宣导

其他

Q13:您是否参与过公司组织的、旨在促进跨部门理解的培训或团队建设活动？

是，参与过且感觉有帮助

是，但感觉效果一般

否，从未有机会参与

不清楚有此类活动

Q14:您认为您的直属上级在支持和推动跨岗位协作方面做得如何？

分数

标签

Q15:请分享一个您亲身经历的、成功的跨岗位协作案例，并简要说明其成功的关键因素。

填空1

Q16:对于提升公司整体的跨岗位协作水平，您还有哪些具体的建议或期待？

填空1

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