2026年员工企业战略认知满意度调研

2026年员工企业战略认知满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解您对公司2026年战略规划的理解与看法，并持续优化相关沟通与执行工作，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要。

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

产品运营部

人力资源部

财务行政部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您主要通过哪些渠道了解公司的2026年战略规划？（可多选，此为单选题，旨在了解主要渠道）

公司全体大会/管理层宣讲

部门内部会议/传达

公司内部网站/公告

直属上级的日常沟通

同事间的非正式交流

其他

Q4:您认为公司2026年战略规划传达的清晰度和及时性如何？

非常清晰且及时

比较清晰和及时

一般

不太清晰或滞后

非常不清晰且滞后

Q5:您对2026年公司战略的核心目标（例如：市场拓展、产品创新、组织变革等）的理解程度是？

非常清楚，能准确描述

大致了解，知道主要方向

听说过，但具体内容不明确

完全不了解

Q6:您认为公司的战略规划与您个人/团队的工作目标关联度如何？

紧密关联，工作目标直接支撑战略

有一定关联，能看到部分联系

关联度较弱，感觉是两套体系

完全无关，不清楚关联点

Q7:请对“公司管理层在推动战略落地方面的决心和行动力”进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q8:请对“您所在部门对战略目标的分解和任务安排”进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q9:您认为当前公司为支持新战略实施所提供的资源（如培训、工具、预算等）是否充足？

非常充足

基本充足

一般

有些不足

严重不足

Q10:在您看来，公司2026年战略实施可能面临的主要挑战有哪些？

跨部门协作不畅

资源分配不合理

员工理解与认同度不足

市场环境变化快速

技术或能力储备不够

流程制度僵化

其他

Q11:基于您目前对战略的认知，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司是一家有清晰未来规划、值得长期发展的企业？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q12:您认为公司目前的战略沟通方式，在激发员工参与感和主人翁精神方面效果如何？

效果显著，员工积极参与

效果较好，有一定参与度

效果一般，员工被动接受

效果较差，员工漠不关心

效果很差，甚至引起抵触

Q13:您希望公司未来通过哪些方式更好地帮助您理解和支持战略？（可多选）

更多面对面、互动式的战略研讨会

制作更生动、易懂的战略解读材料（视频/图文）

将战略目标与个人绩效/发展更紧密挂钩

定期分享战略执行进展与成果

建立战略相关的反馈与建议渠道

其他

Q14:展望2026年，您个人对公司实现战略目标的信心如何？

充满信心，相信一定能达成

比较有信心，但需要克服一些困难

信心一般，持观望态度

信心不足，认为挑战很大

完全没有信心

Q15:对于如何提升员工对公司战略的认知、认同与参与度，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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