2026年员工项目进度把控满意度调研
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本模板旨在提供员工对项目进度管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估进度把控现状、识别管理薄弱环节、收集改进建议,适合企业HR、项目管理办公室和部门负责人用于优化项目管理流程、提升团队协作效率。 标签
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亲爱的同事,您好!为了解2026年度公司项目进度把控工作的现状与您的真实感受,以便持续优化项目管理流程,提升团队协作效率,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的支持与参与!
Q1:您目前所在的部门/业务线是?
Q2:您在2026年参与的项目中,主要承担的角色是?
Q3:总体而言,您对2026年所参与项目的整体进度把控满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q4:您认为项目目标与里程碑在项目启动时是否清晰明确?
Q5:项目进行中,您是否能及时、准确地了解项目整体及自己所负责部分的进度?
Q6:您主要通过哪些渠道获取项目进度信息?(可多选)
Q7:您认为当前使用的项目管理工具/系统对进度跟踪和协作的帮助程度如何?
Q8:当项目进度出现延迟风险时,相关预警和沟通是否及时有效?
Q9:在您看来,项目资源(人力、物力、时间)的分配与项目进度计划是否匹配?
Q10:您认为影响项目进度的主要因素有哪些?(可多选)
Q11:项目负责人/经理在进度协调和问题解决方面的表现如何?
Q12:您认为团队内部关于项目进度的沟通氛围和效率如何?(1分表示非常低效/氛围差,5分表示非常高效/氛围好)
Q13:当您需要就进度问题寻求帮助或协调时,通常能得到及时响应和支持吗?
Q14:项目复盘或阶段性总结时,对进度偏差的分析和改进措施的落实程度如何?
Q15:基于您在2026年的项目经历,您有多大意愿向其他同事推荐当前的项目进度管理方式?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
Q16:您认为公司在项目进度把控方面,最需要加强或改进的环节是?(可多选)
Q17:您对2027年的项目进度管理工作是否有信心?
Q18:对于提升公司未来项目进度把控的效率和效果,您最重要的建议是什么?(请简要描述)
Q19:请分享一个您在2026年项目中,关于进度管理方面(无论是成功经验还是遇到的挑战)让您印象最深刻的例子。(选填)
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