2026年员工分公司联动效率满意度调研

2026年员工分公司联动效率满意度调研

尊敬的同事，您好！为全面评估2026年各分公司间的协同工作效能，发现并改进联动流程中的问题，特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将直接用于优化跨区域协作机制，提升整体工作效率。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的分公司/区域是？

华北分公司

华东分公司

华南分公司

华中分公司

西南分公司

西北分公司

海外事业部

Q2:您所在的部门主要职能属于？

销售与市场

产品研发与技术

运营与供应链

人力资源与行政

财务与法务

客户服务

Q3:您在日常工作中，与【其他分公司】的同事进行联动协作的频率如何？

非常频繁（每天/每周多次）

比较频繁（每周几次）

一般（每月几次）

较少（每季度几次）

几乎没有

Q4:总体而言，您对当前公司内部【跨分公司联动协作的整体效率】满意度如何？

分数

标签

Q5:在您参与的跨分公司协作中，通常涉及哪些主要沟通与协作工具？（可多选）

企业微信/钉钉等即时通讯

电子邮件

视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）

共享文档/在线协作文档（如飞书文档、腾讯文档）

项目管理软件（如Jira、TAPD）

电话沟通

公司内部自研系统

其他

Q6:您认为当前公司提供的【跨分公司协作工具与平台】的易用性与有效性如何？

分数

标签

Q7:在跨分公司项目推进中，您认为【信息同步与共享】的及时性与准确性如何？

非常及时准确，信息透明

比较及时，偶尔有延迟或遗漏

一般，信息同步存在明显滞后

较差，经常信息不对称

非常差，信息孤岛现象严重

Q8:您认为影响跨分公司联动效率的主要障碍有哪些？（可多选）

流程制度不清晰或繁琐

部门/分公司本位主义，目标不一致

沟通成本高，响应不及时

缺乏明确的共同目标与激励机制

技术/系统支持不足

时差或地域文化差异

关键决策链条过长

其他

Q9:您对【跨分公司项目中的任务分工与责任界定】的清晰度满意度如何？

分数

标签

Q10:当遇到跨分公司协作冲突或问题时，现有的【升级与解决机制】是否有效？

非常有效，能快速协调解决

比较有效，但有时解决周期较长

一般，解决效果不稳定

不太有效，常常得不到有效回应

完全无效

Q11:您认为公司高层对于【促进分公司间协同】的重视与支持力度如何？

分数

标签

Q12:基于您目前的体验，您有多大可能向公司内部其他同事【推荐当前跨分公司协作的模式与氛围】？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您认为哪些措施可以有效提升未来的分公司联动效率？（可多选）

建立标准化的跨区域协作流程与SOP

定期组织跨分公司交流与团建活动

设立明确的跨部门/分公司协同KPI或激励

优化或统一协作平台与工具

加强中层管理者在协同中的纽带作用

增加高层对关键协同项目的直接关注与推动

建立跨分公司知识/经验共享库

其他

Q14:与2025年相比，您感觉2026年至今的跨分公司联动效率有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

有明显下降

不确定/无对比

Q15:请分享一个您亲身经历的【跨分公司成功协作案例】或【典型协作痛点案例】，并简要说明其关键因素或改进建议。

填空1

Q16:对于提升2026年下半年及未来的分公司联动效率，您还有哪些具体的意见或期望？

填空1

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