2026年员工子公司管理模式满意度调研

Q1:您所在的子公司属于哪个业务板块？

Q2:您在子公司中的职位层级是？

Q3:您对当前集团对子公司的整体管理模式（如授权、管控、支持等）的满意度如何？

Q4:基于您目前的体验，您有多大意愿向其他优秀同行推荐我们集团的管理文化？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

Q5:请就集团在战略目标传达方面的清晰度进行评分（1-5分，1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

Q6:请就集团对子公司关键决策的审批效率进行评分（1-5分，1分=效率极低，5分=效率极高）

Q7:请就集团提供的财务、人力、IT等共享服务支持的质量进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

Q8:您认为当前管理模式在哪些方面对子公司的发展起到了积极支持作用？（可多选）

Q9:您认为当前管理模式在哪些方面存在改进空间？（可多选）

Q10:您认为集团与子公司之间的信息沟通渠道是否畅通、高效？

Q11:请举例说明一个您认为集团与子公司沟通协作非常成功（或存在明显问题）的具体事例。

Q12:请就集团对子公司管理团队的赋能与培养效果进行评分（1-5分，1分=效果很差，5分=效果很好）

Q13:您是否清晰了解子公司业绩与您个人绩效的关联方式？

Q14:您希望集团在未来加强对子公司的哪些支持？（可多选）

Q15:与2025年相比，您感觉2026年集团对子公司的管理模式是否有积极变化？

Q16:您对集团未来优化子公司管理模式，提升整体竞争力的核心建议是什么？

Q17:总体而言，您对在现有管理模式下实现个人职业发展是否充满信心？

Q18:您加入当前子公司/集团的时间是？（请选择大致年月）

Q19:如果请您用一句话总结当前管理模式的核心优势或特点，您会如何描述？