2026年员工扁平化管理认可度与满意度调研

您好！为深入了解公司自2026年推行扁平化管理模式以来的实际效果，并持续优化我们的组织架构与管理方式，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都将为我们提供重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您目前在公司所处的角色层级（扁平化架构下）？

一线执行者

项目/团队负责人

业务线/部门核心骨干

其他

Q4:总体而言，您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们目前的扁平化管理模式？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）

选项1

Q5:您对扁平化管理模式提高决策效率的认可度如何？

分数

标签

Q6:您对扁平化管理模式促进信息透明与共享的认可度如何？

分数

标签

Q7:您对扁平化管理模式激发员工主动性与创新精神的认可度如何？

分数

标签

Q8:在扁平化管理下，您对跨部门/团队协作的顺畅度满意吗？

分数

标签

Q9:在扁平化管理下，您对个人工作职责与权限的清晰度满意吗？

分数

标签

Q10:在扁平化管理下，您对个人职业发展与晋升路径的清晰度满意吗？

分数

标签

Q11:您认为当前扁平化管理模式带来的最显著积极变化有哪些？（可多选）

决策链条缩短，响应更快

沟通更直接，减少信息失真

员工授权增加，更有成就感

跨团队合作更灵活高效

组织氛围更开放、平等

其他积极变化

未感受到显著积极变化

Q12:您认为当前扁平化管理模式面临的主要挑战或问题有哪些？（可多选）

职责边界模糊，容易扯皮

缺乏明确的汇报关系和指导

项目优先级冲突，资源协调困难

对管理者的综合能力要求过高

个人贡献在晋升评估中难以衡量

会议增多，效率反而降低

其他挑战

未感受到明显挑战

Q13:在扁平化架构下，当您需要支持或决策时，通常能否快速找到对的人？

总是能

大多数时候能

有时能，有时不能

经常不能

完全不能

Q14:您认为目前的扁平化管理实践，在多大程度上实现了“去中心化”和“充分授权”？

完全实现，高度授权

大部分实现，授权较充分

部分实现，授权有限

基本未实现，仍较集权

说不清楚

Q15:您对公司在推行扁平化管理过程中提供的培训、宣导或支持资源的充足性满意吗？

分数

标签

Q16:与传统的层级管理模式相比，您个人更偏好哪种？

明显偏好当前的扁平化管理

略微偏好当前的扁平化管理

两者各有优劣，没有明显偏好

略微偏好传统的层级管理

明显偏好传统的层级管理

Q17:您希望公司在未来优化扁平化管理时，应优先加强哪些方面？（可多选）

明确角色职责与权限边界

优化跨团队协作与资源分配机制

建立更清晰的扁平化下的绩效与晋升体系

加强对各层级管理者的赋能与培训

完善信息共享与知识管理平台

定期收集反馈并动态调整管理策略

其他建议

Q18:请分享一个您在扁平化管理模式下经历的具体成功案例或积极体验（例如：快速完成了一个项目、解决了一个难题等）。

填空1

Q19:请分享一个您在扁平化管理模式下遇到的具体困难或负面体验，以及您认为可能的改进建议。

填空1

Q20:对于公司持续推进扁平化管理，您还有哪些其他的意见或建议？

填空1

2026年员工扁平化管理认可度与满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业扁平化管理模式的实施效果与员工反馈。帮助您收集员工认可度、分析管理挑战、优化组织效能，适合企业管理者、HR及组织发展部门进行科学的管理模式评估与改进。

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