2026年员工高层管理决策满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对公司高层管理团队在2026年所作决策的看法与感受。您的反馈至关重要，将帮助管理层更好地倾听员工声音，优化未来决策。所有回答均匿名且保密。

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门或职能是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

人力资源

财务/法务

行政/后勤

其他

Q3:总体而言，您对2026年公司高层的战略方向决策（如业务重点、市场定位等）满意度如何？

分数

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Q4:您对高层在2026年关于公司资源分配（如预算、人力、技术投入）的决策满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为高层在2026年所做的决策，多大程度上考虑了员工的意见与反馈？

分数

标签

Q6:您对高层在2026年推动的组织架构调整或变革决策满意度如何？

分数

标签

Q7:您对高层在2026年关于员工福利、薪酬体系或职业发展路径的决策满意度如何？

分数

标签

Q8:您认为高层管理团队在2026年的决策传达是否清晰、及时？

非常清晰及时

比较清晰及时

一般

比较模糊滞后

非常模糊滞后

Q9:您认为高层在2026年的决策执行过程中，对可能遇到的问题和风险预估是否充分？

非常充分

比较充分

一般

比较不充分

非常不充分

Q10:您认为2026年高层决策中，哪些方面对您个人或团队的工作产生了最积极的影响？（可多选）

明确了工作目标与优先级

提供了更好的资源与工具支持

优化了工作流程与协作方式

创造了新的职业发展机会

提升了团队士气与文化氛围

增强了工作的安全感与稳定性

其他积极影响

无明显积极影响

Q11:您认为2026年高层决策中，哪些方面对您个人或团队的工作带来了最大的挑战或困扰？（可多选）

目标频繁变动，方向不明确

资源不足或分配不合理

流程变更带来额外工作量

沟通不畅，信息不透明

团队士气或凝聚力下降

对个人职业发展造成不确定性

其他挑战或困扰

无明显挑战

Q12:基于2026年的整体表现，您有多大意愿向公司外部人士推荐我们公司的管理层？（0-10分，0为非常不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q13:与2025年相比，您认为2026年公司高层管理决策的整体质量有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

不清楚

Q14:您对高层在应对2026年市场变化或突发事件时的决策反应速度与有效性满意度如何？

分数

标签

Q15:您对高层管理团队在2026年展现出的领导力与远见信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:您认为高层在2027年做决策时，最应该优先考虑或改进的一个方面是什么？

填空1

Q17:对于2026年您最不满意的一项高层决策，请简要说明原因及您认为更好的替代方案。（可选）

填空1

Q18:您是否愿意在未来参与更多与高层决策相关的讨论或反馈渠道（如座谈会、线上问卷等）？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q19:关于高层管理决策或本次调研，您还有其他任何具体的意见或建议吗？（可选）

填空1

2026年员工高层管理决策满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套系统化的员工对高层管理决策满意度的调研工具。帮助您评估战略方向、分析资源分配、收集员工反馈，适合企业管理层和人力资源部门进行年度管理复盘与决策优化。

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