2026年员工企业战略规划满意度调研

亲爱的同事,您好!为评估公司2026年战略规划的认知度、理解度与满意度,并收集宝贵建议以优化未来战略制定与执行,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一份反馈都至关重要,感谢您的支持与时间!

Q1:您是否已了解公司发布的《2026年企业战略规划》的核心内容?

非常了解
基本了解
略有耳闻,但不清晰
完全不了解

Q2:您主要通过何种渠道了解到公司的战略规划信息?

公司全员大会/战略发布会
部门/团队内部传达
内部邮件/公告
同事间交流
其他渠道
未获取相关信息

Q3:您认为公司战略规划中设定的未来三年(2024-2026)总体目标是否清晰、明确?

分数
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Q4:您认为公司2026年战略规划与您所在部门/团队的工作目标关联度如何?

关联非常紧密,目标完全对齐
关联比较紧密,有部分工作支撑
关联一般,感觉有些脱节
几乎没有关联,不清楚如何对接

Q5:您对战略规划中提出的关键业务举措(如市场拓展、产品创新、数字化转型等)的可行性评价如何?

分数
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Q6:您认为公司为支持战略落地所提供的资源(如预算、人力、技术工具等)是否充足?

非常充足
基本充足
一般,略有不足
比较缺乏
严重缺乏

Q7:在您看来,当前战略执行过程中面临的主要挑战有哪些?(可多选)

目标分解不清,个人职责不明
跨部门协作不畅
资源支持不到位
流程/制度阻碍
信息传递不及时、不透明
缺乏有效的执行跟踪与反馈机制
其他

Q8:您对管理层在战略宣导、解释和推动方面的表现满意吗?

分数
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Q9:您个人对实现公司2026年战略目标的信心如何?

充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心

Q10:如果0分代表“完全不会”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向公司外部优秀人才推荐我们公司的战略方向与发展前景?

选项1

Q11:您希望公司在战略沟通与宣贯方面做出哪些改进?(可多选)

增加战略解读的频次与深度
提供更可视化的战略地图/图解
加强一线员工与高层的直接对话
建立常态化的战略进展反馈渠道
将战略目标更清晰地与个人绩效关联
其他

Q12:您认为公司的战略规划是否充分考虑了市场变化与潜在风险?

考虑非常充分,有清晰的应对预案
考虑比较充分
考虑一般,应对措施不明确
考虑不足,对风险估计不够

Q13:您如何评价战略规划中关于企业文化、员工成长与社会责任等方面的内容?

分数
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Q14:基于当前了解,您认为公司2026年战略规划的整体前瞻性与创新性如何?

极具前瞻性和创新性
有一定前瞻性和创新性
中规中矩,与行业普遍做法类似
相对保守,创新不足

Q15:对于公司未来战略的制定或当前战略的执行,您最迫切的一条建议是什么?

填空1

Q16:您所在的职级范围是?

基层员工
初级管理者(如主管/经理)
中级管理者(如总监)
高级管理者(如副总裁及以上)

Q17:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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2026年员工企业战略规划满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对企业战略规划的认知与满意度。帮助您收集战略反馈、分析执行挑战、优化内部沟通,适合企业管理层和HR部门进行战略复盘与员工参与度提升。
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