2026年员工经营目标制定满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解您对2026年公司经营目标制定过程的看法与感受，以帮助我们未来制定更科学、更合理、更受认同的经营目标，特开展本次匿名调研。您的每一份真实反馈都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政）

其他

Q2:您目前在公司的工作职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您是否参与了2026年您个人或团队经营目标的制定过程？

全程深度参与

部分参与讨论

仅被告知最终目标

完全未参与

Q4:您认为公司/部门在制定2026年经营目标时，对市场环境与行业趋势的分析是否充分？

分数

标签

Q5:您认为公司/部门在制定2026年经营目标时，对内部资源与能力的评估是否客观？

分数

标签

Q6:您认为2026年经营目标的挑战性如何？

过低，缺乏激励性

适中，既有挑战又可达成

过高，难以实现

不清楚

Q7:您认为2026年经营目标与公司长期战略的关联度如何？

高度关联，目标清晰支撑战略

有一定关联

关联度较弱

不清楚战略方向

Q8:在目标制定过程中，上级与您的沟通是否充分、透明？

分数

标签

Q9:您对目标制定过程中所依据的数据和信息来源的可靠性认可度如何？

分数

标签

Q10:您认为当前经营目标制定流程在哪些方面有待改进？（可多选）

目标自上而下传达，缺乏自下而上的反馈

目标设定过于依赖历史数据，缺乏创新

目标与资源匹配度不高

目标衡量标准不清晰

制定过程周期过长/过短

跨部门协同不足

其他

Q11:您认为为达成2026年经营目标，公司提供的资源支持（如预算、人力、培训等）是否充足？

非常充足

基本充足

一般

比较缺乏

严重缺乏

不确定

Q12:总体而言，您有多大意愿向公司其他同事推荐目前这种经营目标制定的方式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q13:您对最终确定的2026年经营目标的个人认同度如何？

分数

标签

Q14:您认为经营目标的完成情况，与您的个人绩效评估及激励挂钩的合理性如何？

非常合理，激励性强

基本合理

一般

不太合理，关联度弱或方式不当

非常不合理

Q15:您希望通过哪些方式更好地参与未来经营目标的制定？（可多选）

参与前期市场/业务分析研讨会

提供个人/团队工作能力与负荷评估

参与目标草案的讨论与修订

建立常态化的目标建议反馈渠道

接受目标管理与分解方法的培训

其他

Q16:对于2026年经营目标的执行落地，您最关心或最担忧的一个问题是什么？

填空1

Q17:您对公司在目标执行过程中的跟踪、反馈与调整机制的预期信心如何？

分数

标签

Q18:基于本次目标制定体验，您对实现2026年经营目标的整体信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q19:请提出一条对改进公司未来经营目标制定流程最具体的建议。

填空1

2026年员工经营目标制定满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业年度经营目标制定过程的员工满意度调研解决方案。帮助您评估目标合理性、收集流程反馈、提升员工认同，适合企业管理层和HR部门优化战略规划与执行。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工经营目标制定满意度调研

相关推荐