2026年员工工作督导方式满意度调研

尊敬的同事：您好！为持续优化管理方式、提升工作体验，我们诚邀您参与本次关于工作督导方式的匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们构建更高效、更人性化的督导体系。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

运营支持部

人力资源部

财务行政部

其他

Q2:您在公司的职级是？

普通员工

基层管理者（如主管/组长）

中层管理者（如经理/总监）

高层管理者

Q3:您与您的直接上级（督导者）共事的时间有多长？

少于6个月

6个月至1年

1-3年

3年以上

Q4:总体而言，您对当前直接上级的督导方式满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q5:您的督导者主要通过哪种方式为您设定工作目标？

单向下达指令

与我进行简单沟通后确定

与我进行充分讨论后共同制定

目标设定过程不明确

Q6:在日常工作中，您的督导者主要通过哪些方式与您进行工作沟通？（可多选）

定期一对一会议

临时口头交代

即时通讯工具（如钉钉/微信）

电子邮件

团队会议

书面报告/周报

很少沟通

Q7:您认为督导者给予的工作反馈（包括正面鼓励与改进建议）是否及时有效？（1-非常不及时/无效，5-非常及时/有效）

分数

标签

Q8:当您在工作中遇到困难或挑战时，您的督导者通常如何反应？

主动提供资源与支持

等待我求助后才提供帮助

只关注结果，不关心过程

批评指责多于帮助

Q9:您的督导者在支持您的职业发展与技能提升方面做得如何？（1-完全不支持，5-非常支持）

分数

标签

Q10:您认为当前督导方式在哪些方面对您的工作产生了积极影响？（可多选）

明确了工作方向和优先级

提升了我的工作效率

增强了我的专业技能

激发了我的工作积极性

促进了团队协作

帮助我更好地平衡工作与生活

没有明显积极影响

Q11:您认为当前督导方式在哪些方面有待改进？（可多选）

沟通频率与方式

目标设定的参与度

工作反馈的质量与及时性

授权与信任度

对个人发展的关注

情绪支持与人文关怀

决策的透明度

目前没有需要改进的地方

Q12:您认为理想的督导频率（如一对一沟通）应该是？

每天

每周

每两周

每月

按需沟通，无需固定频率

Q13:您更倾向于哪种绩效评估方式？

完全由上级评定

上级评定为主，结合自评

360度全方位评估

基于客观数据/成果的评估

Q14:基于您目前的督导体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的督导者？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q15:展望2026年及未来，您希望督导方式在技术应用（如AI辅助、数据分析平台等）方面有何变化？

大幅增加技术工具的使用，实现数据化、自动化督导

适度引入技术工具作为辅助，保持人性化沟通为主

维持现状，技术工具作用有限

减少不必要的技术工具，回归更简单直接的沟通

Q16:对于构建一个更理想的、能激发您潜能的工作督导环境，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q17:您是否愿意在后续的改进项目中，作为员工代表参与督导方式的优化讨论？

非常愿意

可以考虑

不太愿意

不愿意

Q18:您对本次调研问卷的设计与内容是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

2026年员工工作督导方式满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对工作督导方式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效果、收集改进意见、分析未来趋势，适合企业人力资源部门和各级管理者优化团队管理、提升员工敬业度。

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