2026年员工销售业绩激励满意度调研

亲爱的同事，您好！为全面评估2026年销售业绩激励方案的有效性与员工满意度，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将直接用于优化未来的激励政策，感谢您的支持与参与！

Q1:您所属的销售部门是？

大客户部

渠道销售部

线上销售部

区域销售部

其他

Q2:您在公司的销售岗位工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您2026年的主要销售业绩指标是？

新客户签约额

老客户续约/增购额

总销售额

利润率

综合指标

Q4:您对2026年销售业绩激励方案的总体了解程度如何？(1-5分，1分=完全不了解，5分=非常了解)

分数

标签

Q5:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的销售激励方案？(0分=完全不愿意，10分=非常愿意)

选项1

Q6:您认为2026年的激励方案，在多大程度上激发了您的工作积极性？

非常有效，极大激发

比较有效，有一定激励作用

效果一般

基本无效

完全无效，甚至有负面影响

Q7:您认为激励方案中的业绩目标设定是否合理？

非常合理，具有挑战性且可达

基本合理，但部分目标过高

一般，目标与市场脱节

不合理，目标过高难以完成

不清楚

Q8:您认为当前激励方案中，哪些激励形式对您最有吸引力？（可多选）

直接现金奖金

阶梯式销售提成

季度/年度超额奖励

非现金奖励（如旅游、礼品）

荣誉表彰（如销售冠军）

职位晋升机会

培训与发展机会

弹性福利积分

Q9:激励奖金的计算与发放是否及时、透明？

非常及时透明

比较及时透明

一般，偶有延迟或疑问

经常延迟或不透明

不清楚

Q10:您对销售支持部门（如市场、售前、交付）在帮助您达成业绩目标方面的支持满意度如何？(1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意)

分数

标签

Q11:与同行或市场平均水平相比，您认为公司的销售激励力度如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

基本持平

竞争力较弱

不了解市场情况

Q12:您认为当前的激励方案在哪些方面有待改进？（可多选）

提高奖金比例或总额

优化业绩目标设定规则

增加激励形式多样性

缩短奖金核算与发放周期

加强方案宣导与沟通

确保内部公平性（如区域、产品线差异）

强化长期激励（如股权、期权）

其他

Q13:激励方案是否清晰地区分了个人贡献与团队协作的奖励？

非常清晰，奖励分配公平

比较清晰，但偶有争议

一般，界限模糊

不清晰，影响团队合作

不涉及团队协作

Q14:您的直接上级在激励方案解读、业绩辅导和激励兑现方面的支持力度如何？(1-5分，1分=非常不支持，5分=非常支持)

分数

标签

Q15:您是否认为当前的激励方案有助于吸引和保留优秀的销售人才？

非常有助于

比较有助于

作用有限

基本无助于

反而导致人才流失

Q16:对于2027年的销售业绩激励方案，您最希望增加或改进的一项具体建议是什么？

填空1

Q17:综合考虑收入、成长、文化等因素，您对目前销售岗位的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:请简要描述一个让您感到最受激励或最失望的、与销售激励相关的具体事例（可选）。

填空1

Q19:基于现有激励方案，您对未来一年（2027年）达成更高业绩目标的信心如何？

信心十足

较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

2026年员工销售业绩激励满意度调研

介绍

本模板旨在评估销售业绩激励方案的有效性。帮助您收集员工反馈、分析激励效果、识别改进方向，适合销售部门与人力资源部门优化激励策略。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工销售业绩激励满意度调研

相关推荐