2026年员工生产一线管理满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解一线生产管理现状，持续优化管理方式、改善工作环境，我们特开展本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的车间/生产线是？

A车间

B车间

C车间

D车间

其他

Q2:您在目前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您的直接上级（班组长/线长）是否能清晰、准确地传达生产任务与要求？

总是能

经常能

有时能

很少能

完全不能

Q4:请对您直属上级（班组长/线长）的日常沟通与反馈有效性进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:您认为当前生产一线的管理制度，哪些方面需要改进？（可多选）

排班与工时安排

绩效评估与奖金分配

质量与安全标准执行

设备维护与物料供应

团队协作与沟通

培训与技能提升机会

其他

Q6:当您在生产中遇到困难或问题时，通常能否及时得到有效的支持与解决？

总是能及时解决

大多时候能解决

解决速度一般

经常拖延或难以解决

基本得不到解决

Q7:如果0分代表“非常不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向朋友推荐您所在的生产线/班组作为工作选择？

选项1

Q8:请对当前生产现场的安全管理与防护措施进行评分（1-5分，1分非常不安全，5分非常安全）。

分数

标签

Q9:您认为公司提供的技能培训是否足够支持您胜任当前工作并应对新挑战？

完全足够且有前瞻性

基本足够

勉强够用

比较缺乏

严重缺乏

Q10:您主要通过哪些渠道了解公司的政策、通知或生产目标？（可多选）

班前/班后会

车间公告栏

企业微信/内部APP

直属上级传达

同事间口口相传

其他

Q11:您对当前生产任务的劳动强度与工作节奏感受如何？

非常合理，张弛有度

比较合理，可以接受

一般，偶尔感到压力

比较紧张，经常感到疲劳

非常紧张，难以承受

Q12:您所在的团队内部协作氛围如何？

非常融洽，互帮互助

比较融洽

一般，各司其职

有些疏离，沟通较少

氛围紧张，存在矛盾

Q13:请对生产现场的设备、工具及物料供应的及时性与可靠性进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）。

分数

标签

Q14:您认为管理层的决策（如流程变更、人员调整等）是否充分听取了一线员工的意见？

总是充分听取并采纳

经常听取，部分采纳

偶尔象征性听取

很少听取

完全不听取

Q15:您对个人在生产一线的发展前景（如技能提升、岗位晋升等）是否抱有期待？

非常有信心，前景明朗

比较有信心

感觉一般，不太确定

信心不足，机会有限

非常悲观，没有发展空间

Q16:哪些因素最能提升您的工作积极性和满意度？（可多选）

公平合理的薪酬与奖励

良好的工作环境与安全保障

和谐友爱的团队氛围

清晰透明的晋升通道

上级的认可与尊重

有挑战性和价值感的工作内容

充足的培训与学习机会

其他

Q17:与2025年相比，您感觉2026年以来的生产一线管理整体水平有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

明显下降

Q18:对于提升生产一线管理水平和员工满意度，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

2026年员工生产一线管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供生产一线员工管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理沟通效果、识别制度改进点、分析员工发展需求，适合制造业企业 HR 和管理层优化生产现场管理、提升员工敬业度。

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