2026年员工高层管理认可度满意度调研

2026年员工高层管理认可度满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司高层管理团队在2026年的工作表现与领导力的看法。您的反馈完全匿名且至关重要，将帮助我们优化管理方式，共创更佳工作环境。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源

财务与行政

其他

Q3:总体而言，您对2026年公司高层管理团队（如CEO、各业务线VP等）的认可度如何？

非常认可

比较认可

一般

不太认可

非常不认可

Q4:如果以0-10分评价，您有多大意愿向公司外部优秀人才推荐我们的高层管理团队作为职业发展平台？

选项1

Q5:请评价高层管理团队在“战略方向清晰度”方面的表现。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）

分数

标签

Q6:请评价高层管理团队在“决策效率与透明度”方面的表现。（1分：非常低效/不透明，5分：非常高效/透明）

分数

标签

Q7:请评价高层管理团队在“与员工的有效沟通”方面的表现。（1分：非常无效，5分：非常有效）

分数

标签

Q8:请评价高层管理团队在“推动公司创新与变革”方面的表现。（1分：非常不力，5分：非常有力）

分数

标签

Q9:请评价高层管理团队在“关注员工成长与发展”方面的表现。（1分：非常不关注，5分：非常关注）

分数

标签

Q10:您认为高层管理团队在2026年最值得肯定的成就是什么？（可多选）

制定了清晰且鼓舞人心的公司战略

成功应对了市场挑战，保持了业务稳定/增长

显著改善了公司内部流程与效率

提升了公司品牌形象与社会责任感

营造了更加开放和包容的文化氛围

加大了对人才培养与激励的投入

其他（请在后续填空说明）

Q11:您认为高层管理团队在2027年最需要改进的方面是什么？（可多选）

加强战略的传达与落地

提升跨部门协作的决策与支持

增加与基层员工的直接交流

优化资源分配与预算管理

加快对市场变化的反应速度

更公平地认可与奖励员工贡献

提升个人领导力与榜样作用

其他（请在后续填空说明）

Q12:您是否感受到高层管理团队对您个人或团队工作的认可？

经常感受到

偶尔感受到

很少感受到

从未感受到

不确定

Q13:高层管理团队的言行是否与公司宣扬的价值观一致？

完全一致

大部分一致

一般

不太一致

完全不一致

Q14:基于您对高层管理团队的观察，您对公司未来1-2年的发展信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q15:请分享一个让您印象深刻的高层管理团队展现优秀领导力的具体事例（可选）。

填空1

Q16:对于提升高层管理团队的认可度与满意度，您最重要的建议是什么？

填空1

Q17:您是否愿意在后续的匿名座谈或访谈中，进一步分享您的观点？

愿意

可以考虑

不愿意

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