2026年员工决策参与机会满意度调研

2026年员工决策参与机会满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解您在2026年对公司决策参与机会的满意度，并持续优化相关工作，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

人事/行政部

财务部

其他

Q2:您在公司的职级

普通员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:您在公司的服务年限

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:在2026年，您认为公司为您提供的决策参与机会（如项目讨论、意见征集等）是否充足？

分数

标签

Q5:您主要通过以下哪种形式参与公司或部门的决策？

正式会议（如部门例会、项目评审会）

非正式沟通（如小组讨论、即时通讯群）

线上问卷或意见征集系统

员工代表/委员会

很少或没有参与

Q6:在过去一年中，您参与过哪些方面的决策讨论？（可多选）

团队工作目标与计划

项目方案与执行方式

部门/团队文化建设

工作流程优化

跨部门协作机制

员工福利与活动

公司战略方向

其他

未参与过

Q7:从0到10分，您有多大意愿向公司其他同事推荐积极参与公司决策？

选项1

Q8:您认为，您提出的意见或建议，在多大程度上得到了管理层的重视和反馈？

分数

标签

Q9:当您的建议被采纳并付诸实施后，您通常会收到何种形式的反馈或认可？

公开表扬或感谢

个人绩效/奖金体现

收到邮件或口头通知

很少或没有收到反馈

建议未被采纳过

Q10:您认为当前的决策参与流程（如信息传达、讨论渠道、反馈机制）是否清晰、便捷？

分数

标签

Q11:您认为，目前阻碍您更深入参与决策的主要因素有哪些？（可多选）

信息不透明，不了解决策背景

缺乏有效的参与渠道

感觉自己的意见不会被重视

工作繁忙，没有足够时间

管理层决策风格较为集中

自身缺乏相关经验或信心

其他

Q12:您认为，参与决策过程对您个人工作积极性和归属感的提升作用有多大？

分数

标签

Q13:您对您的直接上级在鼓励团队参与决策方面的表现是否满意？

分数

标签

Q14:展望2027年，您希望公司在哪方面为您提供更多决策参与机会？

与个人工作直接相关的任务决策

团队管理与发展的决策

跨部门协作与资源调配的决策

公司级战略与文化建设的决策

员工福利与工作环境的改善决策

Q15:对于如何进一步改善公司的决策参与机制（如流程、渠道、文化等），您有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q16:总体而言，您对2026年度公司在“员工决策参与机会”方面的表现是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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