2026年员工过程导向认可度满意度调研

2026年员工过程导向认可度满意度调研

亲爱的同事，您好！为深入了解您对公司在过程导向工作认可方面的感受与建议，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化管理机制，共同营造更受认可的工作环境。请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门属于？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q3:您认为公司目前对“过程导向”工作的重视程度如何？

非常重视，强调方法与努力

比较重视

一般，更看重结果

不太重视，几乎只看结果

完全不重视

Q4:请对“您在工作中付出的努力和采用的有效方法，能得到直属上级的及时认可”这一说法进行评分。（1分表示非常不同意，5分表示非常同意）

分数

标签

Q5:请对“跨部门协作中，您的专业建议和过程贡献能得到合作方的尊重与认可”这一说法进行评分。（1分表示非常不同意，5分表示非常同意）

分数

标签

Q6:在您的工作中，哪些“过程导向”的行为或成果最希望被认可？（可多选）

问题分析与解决思路

项目规划与管理方法

团队协作与知识分享

创新尝试与学习改进

克服困难的毅力与责任心

客户/用户导向的细致服务

其他

Q7:您认为公司现有的认可机制（如表扬、奖项、绩效反馈等）在多大程度上覆盖了对“过程”的认可？

全面覆盖，过程与结果并重

大部分覆盖，但仍有改进空间

部分覆盖，更偏重结果

很少覆盖，几乎只认可结果

完全没有覆盖

Q8:基于您当前的体验，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个重视员工工作过程与成长的地方？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q9:您通常通过哪些渠道或形式获得关于工作过程的正面反馈？（可多选）

与上级的一对一沟通

团队会议/站会上的公开表扬

公司内部的即时通讯工具（如钉钉/企业微信）

邮件或书面感谢

绩效评估报告

公司公告/文化墙

很少或从未获得

其他

Q10:当您的工作过程得到认可时，这对您后续的工作积极性和投入度影响如何？

影响极大，显著提升积极性

影响较大，会更有干劲

有一定影响

影响很小

几乎没有影响

Q11:请对“公司文化鼓励尝试，即使结果未达预期，有价值的探索过程也会被肯定”这一说法进行评分。（1分表示非常不同意，5分表示非常同意）

分数

标签

Q12:您认为，加强对过程工作的认可，最可能直接提升以下哪个方面？

员工的工作幸福感与归属感

团队的创新与学习能力

项目的长期成功率和质量

跨部门协作的效率与氛围

以上全部

Q13:您希望公司增加哪些形式的“过程导向”认可？（可多选）

设立专门的“过程贡献奖”

在绩效考核中明确增加过程评估维度

管理层更多地在公开场合分享优秀过程案例

提供非物质的体验奖励（如培训机会、与高管交流）

建立同事间互赞的数字化平台

其他

Q14:请分享一个您亲身经历的、因工作过程（而非最终结果）受到认可或未被认可的实例，并简述您的感受。

填空1

Q15:展望至2026年，您对公司建立更完善的“过程导向”认可体系是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q16:对于构建一个能更好识别和奖励员工努力过程与专业方法的体系，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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