2026年员工至上文化满意度调研

2026年员工至上文化满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续营造并优化‘员工至上’的企业文化，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见，都将成为我们改进工作环境、提升员工体验的重要依据。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您在本公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门类型是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与客户服务

运营与支持

职能管理（人力/财务/行政等）

Q3:请对公司的整体“员工至上”文化氛围进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您认为公司管理层在践行“员工至上”理念方面的表现如何？

非常出色，言行一致

比较好，多数时候能做到

一般，时好时坏

比较差，流于形式

非常差，完全感受不到

Q5:在以下方面，您感到公司对员工的重视程度较高的是？（可多选）

薪酬福利的竞争力

职业发展与培训机会

工作与生活的平衡

工作环境的舒适与安全

内部沟通的透明度

对员工意见的反馈与采纳

团队合作与互助氛围

员工身心健康关怀

Q6:您认为当前公司在“员工至上”方面最需要改进的领域是？（可多选）

提高薪酬福利水平

提供更清晰的职业发展路径

减少不必要的加班，保障休息

改善办公硬件与环境

加强管理层与员工的日常沟通

建立更有效的意见反馈与解决机制

丰富员工关怀与团队建设活动

提供更完善的心理健康支持

Q7:当您在工作中遇到困难或挑战时，通常能从直属上级或团队那里获得足够的支持吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q8:基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向朋友推荐本公司作为一个理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q9:公司现行的绩效考核制度，在您看来是否公平、透明地体现了“员工至上”的原则？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公平透明

Q10:您主要通过哪些渠道感知或了解公司的“员工至上”文化？（可多选）

公司高层/管理者的公开讲话与邮件

直属上级的日常言行

公司内部的政策与制度（如福利、假期）

团队内部的氛围与互助

HR部门组织的活动与沟通

企业内部社交平台/公告

同事间的口口相传

Q11:在过去一年中，您是否感受到公司在“员工至上”方面有积极的改进？

有非常明显的积极改进

有一些改进

感觉变化不大

感觉有退步

不确定/不关注

Q12:请分享一个让您切实感受到“员工至上”理念的具体事例或瞬间。（若无，请填写“无”）

填空1

Q13:您认为公司的“员工至上”文化是否有效地提升了您的工作积极性和归属感？

非常有效，归属感很强

比较有效，有一定积极性

效果一般，影响不大

基本无效，没有感觉

有负面影响

Q14:您希望公司未来在员工关怀方面增加哪些具体的举措或福利？（可多选）

更灵活的弹性工作制/混合办公

额外的带薪休假或家庭关怀假

更丰富的学习津贴与培训资源

升级补充医疗保险或体检项目

设立员工心理健康咨询专项服务

更多的团队建设与文化活动预算

改善食堂、健身房等生活配套设施

设立员工创新或建议奖励基金

Q15:您对向公司反馈意见或建议的渠道的便捷性和有效性是否满意？

非常满意，渠道畅通且能得到回应

比较满意，渠道可用但回应有时较慢

一般，渠道存在但不常使用

不太满意，渠道不畅通或很少回应

非常不满意，形同虚设

Q16:对于如何更好地构建和落实“员工至上”的文化，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q17:综合考虑所有因素，您对未来一年公司“员工至上”文化的持续改善是否有信心？

非常有信心

比较有信心

信心一般

不太有信心

完全没有信心

相关推荐