2026年员工责任担当文化满意度调研

2026年员工责任担当文化满意度调研

您好！为深入了解公司责任担当文化的建设现状，倾听您的真实感受，我们特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们持续优化文化氛围，共同推动组织发展。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/业务线是？

研发/技术

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q3:您如何评价公司目前对“责任担当”这一价值观的宣传和倡导力度？

分数

标签

Q4:您认为，公司管理层在践行“责任担当”方面做得如何？

非常好，是员工的榜样

比较好，多数情况下能以身作则

一般，表现时好时坏

比较差，言行不一

非常差，缺乏担当意识

Q5:在您所在的团队中，当工作出现失误或项目遇到困难时，团队成员通常的反应是？

主动承担责任，积极寻找解决方案

倾向于分析原因，但较少主动担责

互相推诿，明确划分责任边界

等待上级指示，避免做出决定

Q6:您认为，当前影响员工在工作中主动担当的主要因素有哪些？（可多选）

职责边界不清，怕越界

容错机制不健全，担心被惩罚

缺乏足够的授权和资源支持

团队氛围不支持，多做多错

个人发展与担当行为关联度低

其他

Q7:当您主动承担了超出本职范围的工作或责任后，通常能获得怎样的认可或反馈？

分数

标签

Q8:公司现行的绩效考核制度，是否有效地激励了员工的担当行为？

非常有效，担当是明确的加分项

比较有效，有所体现

效果一般，关联度不强

基本无效，甚至可能因担当而吃亏

不清楚

Q9:您希望通过哪些方式，更好地提升自己的责任担当意识和能力？（可多选）

更清晰的公司战略与目标传达

更多授权与决策参与机会

相关的技能培训（如问题解决、决策力）

优秀担当案例的学习与分享

上级更有效的辅导与反馈

其他

Q10:在跨部门协作项目中，您遇到“责任真空”或“互相踢皮球”的情况频率如何？

非常频繁

比较频繁

偶尔发生

很少发生

从未遇到

Q11:当您提出一个可能带来风险但有利于公司长期发展的建议时，您预计会得到怎样的对待？

分数

标签

Q12:您认为，公司对于“试错”和“创新失败”的容忍度如何？

非常高，鼓励大胆尝试

比较高，在可控范围内允许失败

一般，失败成本较高

比较低，倾向于规避风险

非常低，不允许失败

Q13:您观察到，身边同事的担当行为主要体现在哪些方面？（可多选）

对工作结果负责，不找借口

主动补位，协助同事完成任务

敢于挑战难题，承接有挑战的任务

为团队或公司整体利益考虑，牺牲短期个人利益

主动分享知识与经验，帮助团队成长

其他

Q14:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里是一个鼓励责任担当、能让人获得成长的地方？

选项1

Q15:与2025年相比，您感觉公司的责任担当文化氛围有何变化？

显著提升

有所提升

基本不变

有所下降

显著下降

不确定

Q16:请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“责任担当”的正面案例或故事。（选填）

填空1

Q17:为了在2026年更好地塑造和深化责任担当文化，您最重要的1-2条建议是什么？

填空1

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