2026年员工文化落地执行满意度调研

亲爱的同事，您好！为全面评估公司2026年度企业文化在各部门的落地执行情况，并持续优化员工体验，特开展本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术中心

产品与设计部

市场与销售部

运营与客户服务部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您如何评价公司2026年企业文化的宣传与传播清晰度？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

分数

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Q4:您认为公司文化价值观（如：客户第一、创新、协作等）在日常工作中被提及和强调的频率如何？

非常高，经常在会议、沟通中被强调

比较高，时有提及

一般，偶尔会提及

比较低，很少提及

几乎没有被提及

Q5:您认为您的直属上级在践行和传达公司文化价值观方面的表现如何？（1分=非常不符合，5分=非常符合）

分数

标签

Q6:在您看来，2026年公司通过哪些方式有效推动了文化落地？（可多选）

定期文化主题培训/工作坊

高层领导的以身作则与宣讲

与文化挂钩的绩效评估或激励机制

团队建设与文化主题活动

内部通讯、海报等宣传物料

感觉没有明显推动

其他

Q7:您是否感受到公司文化对您日常工作决策和行为的实际指导作用？

作用非常显著，是重要决策依据

作用比较明显，会时常考虑

作用一般，偶尔会想起

作用微弱，很少考虑

完全没有作用

Q8:如果0-10分代表推荐朋友来本公司工作的意愿，您会打多少分？

选项1

Q9:您认为当前的工作环境（包括物理环境和团队氛围）在多大程度上体现了公司倡导的文化？（1分=完全未体现，5分=充分体现）

分数

标签

Q10:您认为在文化落地过程中，目前存在的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

文化理念过于抽象，难以理解和执行

管理层言行不一，未能以身作则

缺乏与文化挂钩的激励或认可机制

部门墙厚重，协作文化难以推行

工作压力大，无暇顾及文化践行

文化倡导与实际业务目标存在冲突

其他

Q11:当您做出符合公司文化价值观的行为时，通常能否得到及时、有效的认可或反馈？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q12:您如何评价公司内部沟通的开放性与透明性？（1分=非常封闭/不透明，5分=非常开放/透明）

分数

标签

Q13:以下哪些公司文化活动或机制，您的参与度较高或印象较深？（可多选）

新员工文化导入培训

季度/年度表彰大会

文化价值观主题月活动

内部创新或改进提案计划

跨部门交流与协作项目

公益或社会责任活动

均未参与或印象不深

Q14:与2025年相比，您感觉2026年公司文化在您身边的落地执行情况有何变化？

有明显进步

有轻微进步

基本持平，没有变化

有轻微退步

有明显退步

不确定

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现（或最不符合）公司2026年倡导文化的具体事例或故事。

填空1

Q16:您希望公司在2027年加强哪些方面的文化建设工作？（可多选）

将文化更深度融入招聘与选拔环节

加强中层管理者文化领导力培训

建立更清晰的文化行为标杆与案例库

优化与文化挂钩的奖励与晋升机制

举办更多元、有趣的员工文化活动

提升内部沟通平台的文化内容与互动

其他

Q17:总体而言，您对公司在2026年推动企业文化落地执行的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q18:对于进一步推动公司文化深入人心、落到实处，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工文化落地执行满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业年度文化落地执行效果的标准化评估方案。帮助您评估文化宣传效果、分析员工感知、识别改进障碍，适合企业人力资源部、文化委员会和管理层用于优化组织文化建设与员工体验。

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