2026年员工效益提升贡献满意度调研

2026年员工效益提升贡献满意度调研

尊敬的同事，您好！为全面评估2026年各项效益提升举措的成效与您的实际贡献体验，我们特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化未来政策，共同创造更高价值的工作环境。本次调研预计需要5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发与产品

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政）

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否了解公司2026年提出的核心效益提升目标？

非常了解

基本了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q4:您认为公司提出的2026年效益提升目标是否清晰、可衡量？

分数

标签

Q5:您认为以下哪些举措对2026年效益提升贡献最为显著？（最多选3项）

流程优化与自动化

新产品/服务上线

市场拓展与新渠道开发

成本控制与资源整合

技术升级与创新

员工技能培训与发展

跨部门协作机制

其他

Q6:您个人在2026年的工作目标，与公司整体效益提升目标的关联度如何？

高度关联，目标直接支撑公司效益

有一定关联，部分工作间接贡献

关联度较低，主要完成本职工作

不清楚关联性

Q7:您对自己在2026年为公司效益提升所做贡献的认可度如何？（1-5分，1为非常低，5为非常高）

分数

标签

Q8:您有多大意愿向同事或朋友推荐参与公司类似的效益提升项目？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q9:在效益提升项目中，您获得了哪些方面的支持？（可多选）

清晰的目标与指引

必要的工具与资源

上级的充分授权与信任

及时的培训与辅导

跨部门的有效协作

激励与认可机制

感觉支持不足

Q10:您参与的效益提升工作，其成果是否被有效衡量和反馈？

有明确的衡量指标，并定期收到反馈

有衡量，但反馈不够及时或清晰

成果难以量化，缺乏有效反馈

不清楚如何衡量

Q11:公司现有的激励政策（如奖金、晋升、表彰）对您参与效益提升工作的激励作用如何？

分数

标签

Q12:您认为当前效益提升工作的主要障碍是什么？

流程繁琐，效率低下

资源（人力/预算/时间）不足

跨部门沟通与协作困难

目标设定不切实际

缺乏有效的技术或工具支持

其他

Q13:您希望公司在2027年的效益提升工作中，重点加强哪些方面？（最多选3项）

设定更清晰、可执行的目标

提供更充足的资源与预算

优化内部流程，减少冗余

加强跨部门沟通与协作平台建设

提供更多专业技能与创新方法培训

完善与贡献挂钩的激励与认可体系

加强数据追踪与成果可视化

其他

Q14:您是否愿意在2027年承担更重要的角色，参与核心效益提升项目？

非常愿意，并已做好准备

愿意，但需要更多支持与培训

视具体项目和个人情况而定

更倾向于专注现有职责

Q15:总体而言，您对2026年公司推动效益提升的整体管理方式满意度如何？

分数

标签

Q16:对于如何更好地激励员工为效益提升做出贡献，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q17:请分享一个您在2026年参与或观察到的、对效益提升有积极贡献的具体事例（可选）。

填空1

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