2026年员工企业主人翁意识满意度调研

尊敬的同事：您好！为更好地了解您对企业主人翁意识的感受与看法，助力公司营造更具归属感与责任感的工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一条宝贵意见都至关重要，请根据您的真实感受填写。感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

人力资源

财务/行政

其他

Q3:在多大程度上，您认为自己的工作对公司整体目标的实现有直接影响？

分数

标签

Q4:在多大程度上，您能及时获取到与您工作相关的公司重要信息（如战略方向、业务进展等）？

分数

标签

Q5:当您在工作中发现可以改进的问题或机会时，您通常会怎么做？

主动提出并尝试推动解决

向直接上级汇报

与同事讨论，但未必会正式提出

认为与自己关系不大，保持沉默

Q6:您认为哪些因素最能激发您的“主人翁”责任感？（可多选）

清晰的职业发展路径

有竞争力的薪酬与激励

参与决策的机会

对公司文化的认同

团队氛围与同事关系

工作本身的挑战性与意义

领导者的信任与授权

Q7:您认为公司管理层在听取和采纳员工建议方面做得如何？

分数

标签

Q8:您是否了解公司未来1-3年的核心发展战略？

非常了解

大致了解

了解一些

不太了解

完全不了解

Q9:从0到10分，您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司作为一个理想的工作场所？

选项1

Q10:您认为当前的工作安排（如职责、权限）在多大程度上支持您像“主人”一样思考和行动？

分数

标签

Q11:您认为当前哪些方面可能削弱了您的“主人翁”意识？（可多选）

决策过程不透明

个人贡献与成果未被充分认可

跨部门沟通协作不畅

流程繁琐，效率低下

缺乏足够的授权与资源

个人发展空间有限

团队或组织氛围不佳

Q12:当公司取得好的成绩时，您的感受更接近于？

由衷地感到高兴和自豪，觉得有自己的贡献

感到高兴，但觉得主要是管理层的功劳

感觉与自己关系不大

没有特别感觉

Q13:您对目前公司提供的学习与发展机会（如培训、轮岗、 mentorship）满意度如何？

分数

标签

Q14:在过去一年中，您是否曾主动参与过公司或部门发起的改进项目、兴趣小组或志愿者活动？

经常参与

偶尔参与

很少参与

从未参与

Q15:请分享一个您亲身经历的、让您感受到强烈“主人翁”责任感的具体事例或时刻。

填空1

Q16:您认为您的直属上级在培养下属的“主人翁”意识方面做得如何？

分数

标签

Q17:您希望通过哪些方式更深入地参与公司事务？（可多选）

参与跨部门项目

加入公司战略或文化讨论小组

担任新员工导师或内部讲师

参与改进流程的优化项目

获得更多关于公司财务和运营的数据洞察

其他

Q18:展望2026年，您对自己在公司内发挥更大作用、承担更多责任的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q19:为了帮助您更好地建立和提升“企业主人翁”意识，您最希望公司或您的上级提供哪些具体的支持或改变？

填空1

2026年员工企业主人翁意识满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工企业主人翁意识满意度的专业调研解决方案。帮助您评估员工归属感、分析责任感驱动因素、洞察管理改进空间，适合企业管理层和人力资源部门优化组织氛围与提升员工敬业度。

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