2026年员工潜力发掘满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司人才发展机制，帮助每位员工更好地发挥自身潜能，我们特开展本次“潜力发掘满意度”调研。您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据。本次调研预计耗时5-8分钟，所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与服务部

职能支持部（如人力、财务）

其他

Q2:您在公司的职级属于？

初级员工

中级员工

高级员工/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您在当前岗位的工作年限是？

不足1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q4:您认为公司目前对员工潜力的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）

分数

标签

Q5:您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司的人才发展环境？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q6:您是否清晰地了解自己的职业发展路径和晋升标准？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q7:过去一年中，您主要通过哪些渠道或方式感受到公司对您潜力的发掘？（可多选）

直属上级的定期沟通与反馈

参与跨部门/重点项目

获得针对性的培训或学习机会

岗位轮换或职责拓展

获得晋升或职级调整

获得公开表彰或奖励

感觉没有被发掘

Q8:您的直属上级是否定期与您沟通个人成长与发展计划？

非常频繁且深入

定期进行，有一定深度

偶尔进行，比较表面

基本没有

完全没有

Q9:您如何评价公司目前提供的培训资源（如课程、导师、学习平台）对您潜力发掘的帮助？（1分=毫无帮助，5分=帮助巨大）

分数

标签

Q10:您认为目前阻碍您潜力进一步发挥的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏清晰的成长路径

工作职责固化，挑战不足

缺乏必要的资源或授权

上级支持不足

跨部门协作不畅

个人时间与精力有限

公司文化或机制限制

其他

Q11:当您展现出新的能力或兴趣时，公司是否有相应的机制（如内部竞聘、项目招募）让您获得尝试新机会的可能？

机制非常完善，机会很多

有机制，但机会有限

机制不明确，靠偶然机会

基本没有此类机制

不清楚

Q12:您认为公司的绩效评估体系在识别和激励员工潜力方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q13:您是否曾主动向公司或上级提出过希望尝试新领域或承担新职责的想法？

是的，并得到了积极回应与机会

是的，但未得到明确回应或机会

想过，但从未正式提出

没有，认为提出也无用

没有，目前很满意现状

Q14:您希望公司在未来通过哪些方式更好地发掘和支持您的潜力？（可多选）

提供更多元化的内部项目与轮岗机会

建立更透明、个性化的职业发展地图

加强管理者在人才发展方面的培训与考核

增加技能培训与外部学习资源的投入

优化激励机制，让潜力兑现与回报更直接

营造更开放、容错的创新文化

其他

Q15:与同行业其他公司相比，您认为我们公司在员工潜力发掘方面处于什么水平？

显著领先

略有优势

大致相当

略有不足

显著落后

不了解

Q16:综合考虑，您对自己在公司未来的成长与发展空间的信心如何？（1分=毫无信心，5分=充满信心）

分数

标签

Q17:请分享一个您亲身经历的、让您感觉“潜力被看到或得到发挥”的具体事例（如项目、任务、反馈等）。

填空1

Q18:对于公司如何系统化地发掘和培养每一位员工的潜力，您最重要的建议是什么？

填空1

2026年员工潜力发掘满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工潜力发掘满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估人才重视程度、分析发展阻碍因素、收集优化建议，适合企业人力资源部门和各级管理者系统化提升人才发展机制与员工敬业度。

标签

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工潜力发掘满意度调研

相关推荐