2026年员工困难求助与帮助满意度调研

亲爱的同事,您好!为深入了解您在2026年度工作中遇到困难时,公司提供的帮助是否及时、有效,并持续优化我们的支持体系,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将直接帮助我们改进。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/业务线是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:在2026年工作中,您曾遇到过以下哪些类型的困难?(可多选)

专业技能/知识不足
工作流程不清晰或繁琐
跨部门沟通协作不畅
资源(人力、预算、工具)不足
工作压力过大/任务超负荷
个人职业发展迷茫
与上级/同事关系处理
公司制度/政策不理解
家庭与工作平衡
其他(请在下题说明)

Q4:若上题选择了“其他”,请简要描述您遇到的具体困难类型。

填空1

Q5:当您遇到困难时,您通常首先寻求谁的帮助?

您的直属上级
部门内资深同事
跨部门同事
人力资源(HRBP)
公司内部知识库/系统
外部网络/朋友
自己尝试解决,不寻求帮助

Q6:总体而言,您对2026年公司/团队在您遇到困难时提供的帮助响应速度满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q7:总体而言,您对2026年所获得的帮助在解决实际问题上的有效性满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q8:基于您2026年的体验,您有多大意愿向新同事推荐公司内部的求助渠道和支持体系?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)

选项1

Q9:您主要通过以下哪些渠道获得过帮助?(可多选)

与上级的定期1对1沟通
团队内部例会/分享
公司内网/知识库/FAQ
线上即时通讯工具(如钉钉/企业微信)
跨部门项目协调会
HR或行政部门的专项支持
公司组织的培训/工作坊
导师/伙伴计划
员工帮助计划(EAP)
其他

Q10:您认为现有的求助渠道和信息是否容易找到和理解?

非常容易,清晰明确
比较容易,但需要花点时间
一般,信息比较分散
比较困难,不容易找到
非常困难,几乎找不到

Q11:您认为公司在提供帮助方面,哪些环节可以做得更好?(可多选)

建立更清晰、标准化的求助流程
提供更多专业技能或工具使用的培训
加强跨部门协作的机制与氛围
上级给予更多及时的指导与反馈
增加心理健康或压力管理支持
优化知识库,让解决方案更易查找
设立更便捷的匿名反馈或求助通道
其他

Q12:在获得帮助后,您是否通常能得到后续的跟进或反馈?

总是有
经常有
偶尔有
很少有
从来没有

Q13:您对直属上级在您遇到困难时提供的支持与指导满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q14:您对同事(包括跨部门)在您遇到困难时提供的协作与支持满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q15:您是否曾因担心影响个人评价或人际关系,而选择不提出困难或求助?

经常如此
有时如此
很少如此
从未如此

Q16:请分享一个2026年您印象最深刻的、成功获得有效帮助的具体事例(请隐去涉及的个人信息)。

填空1

Q17:请分享一个2026年您认为求助未得到有效解决或体验不佳的具体事例(请隐去涉及的个人信息)。

填空1

Q18:您希望未来公司在支持员工解决困难方面,优先增加哪些支持?(可多选)

更系统的入职与在岗培训体系
定期的专业技能提升工作坊
更强大的内部知识共享平台
明确的跨部门协作流程与接口人
管理层定期开放沟通/答疑会
强化导师制或伙伴互助计划
提供外部心理咨询或教练服务
更灵活的工作安排支持
其他

Q19:对于如何更好地营造“乐于求助、乐于助人”的团队与文化氛围,您还有哪些具体的建议?

填空1
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2026年员工困难求助与帮助满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业内部员工困难求助与支持满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估帮助响应速度、分析支持有效性、识别改进环节,适合企业人力资源部门和团队管理者优化内部支持体系与员工体验。
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