2026年员工梦想被鼓励满意度调研

2026年员工梦想被鼓励满意度调研

亲爱的同事，您好！为了更好地了解公司在支持员工实现个人梦想方面的现状，并持续优化相关机制，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否曾与上级或公司分享过您的个人职业发展梦想或长期目标？

是，非常明确地分享过

是，但只是简单提及

想过但从未正式分享

没有明确的梦想或目标需要分享

Q4:当您分享个人梦想时，您感受到来自直接上级的倾听与重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q5:当您分享个人梦想时，您感受到来自公司层面（如HR、更高层管理者）的倾听与重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q6:公司通过哪些方式鼓励或支持您的个人梦想？（可多选）

提供专项培训或学习津贴

安排内部转岗或轮岗机会

设立与梦想相关的内部创新项目

提供导师辅导或职业规划咨询

在绩效考核中考虑个人发展目标

举办梦想分享会或主题沙龙

提供弹性工作时间支持

其他

目前没有感受到明确支持

Q7:您认为公司现有的制度（如培训、晋升、激励）在多大程度上与支持员工实现梦想相关联？

紧密关联，制度设计充分考虑了员工发展

有一定关联，但结合不够深入

关联度较低，制度更侧重于业务目标

几乎没有关联，两者是分离的

Q8:从0到10分，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司，认为它是一个“鼓励员工追逐梦想”的地方？（0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）

选项1

Q9:您认为公司鼓励员工梦想的文化氛围是否浓厚？

非常浓厚，是公司核心文化之一

比较浓厚，时常能感受到

一般，偶尔有相关活动或宣传

比较淡薄，很少提及

非常淡薄，几乎没有

Q10:您认为公司在支持员工梦想方面，最需要加强哪些环节？（可多选）

管理者的意识与辅导能力

资金或资源的具体投入

制度与流程的保障

成功案例的宣传与激励

提供更灵活的探索空间（如时间、项目）

建立梦想与工作的连接机制

其他

Q11:总体而言，您对公司目前“鼓励员工实现梦想”的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q12:基于您的观察，公司鼓励员工梦想的举措，对团队创新能力和员工忠诚度的实际影响如何？

有非常积极的显著提升

有比较积极的提升

影响不明显

几乎没有影响

反而产生了一些负面影响

Q13:请分享一个您亲身经历或观察到的、公司支持员工实现梦想的积极案例（如无，请填写“无”）。

填空1

Q14:对于公司未来如何更好地营造“鼓励梦想”的环境，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q15:展望2026年，您是否相信公司能在支持员工梦想方面取得显著进步？

非常相信

比较相信

不确定

不太相信

完全不相信

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