2026年员工领导能力提升满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司2026年度领导能力提升项目的满意度与看法，以帮助我们持续优化未来的培训与发展计划。您的回答将完全匿名，请放心填写。感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

市场营销

销售与客户服务

人力资源与行政

财务与法务

生产与供应链

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

Q3:您是否参与了2026年度的领导力提升相关项目（如培训、工作坊、导师计划等）？

是，全程参与

是，部分参与

否，但了解相关项目

否，完全不了解

Q4:整体而言，您对2026年度公司提供的领导力提升项目（包括内容、形式、组织等）的满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为今年的领导力提升项目在哪些方面做得比较好？（可多选）

培训内容的实用性与前瞻性

讲师/导师的专业水平与引导能力

培训形式的多样性与互动性（如线上、线下、案例研讨）

项目组织与后勤支持（如时间安排、场地、材料）

项目与实际工作的结合度

对个人职业发展的明确帮助

其他

Q6:您认为今年的领导力提升项目在哪些方面有待改进？（可多选）

培训内容深度不足或过于理论化

讲师/导师的授课风格或经验不足

培训形式单一，缺乏互动与实践

时间安排不合理，与工作冲突

项目宣传与信息传达不清晰

缺乏后续的跟踪与反馈机制

对个人发展的直接帮助不明显

其他

Q7:您认为所参与的培训/项目内容，与您当前或未来的工作挑战及能力提升需求的匹配度如何？

分数

标签

Q8:基于您的体验，您在多大程度上愿意向其他同事推荐公司未来的领导力发展项目？（0-10分，0分=极不愿意，10分=极愿意）

选项1

Q9:您认为公司提供的领导力提升机会是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公平透明

不清楚

Q10:您更倾向于通过哪些形式来提升领导能力？（可多选）

线下集中培训/工作坊

线上直播/录播课程

一对一导师/教练辅导

跨部门轮岗或项目实践

同行经验分享与社群交流

阅读指定书籍/材料并进行研讨

外部行业会议或标杆学习

其他

Q11:参与领导力提升项目后，您是否感觉到自己在实际工作中的领导行为（如决策、沟通、团队激励等）有所改变？

有显著积极改变

有一些积极改变

改变不明显

没有改变

尚未有机会应用

Q12:您认为公司对员工领导力发展的重视程度如何？

非常重视，有清晰的战略和投入

比较重视，有常规项目

一般，偶尔有相关活动

不太重视，投入有限

非常不重视

Q13:您希望未来在领导力提升方面，公司能重点加强哪些主题或技能？（可多选）

战略思维与商业洞察

高效团队管理与激励

变革管理与创新领导力

跨文化沟通与协作

情商与冲突管理

教练式辅导与人才培养

数据驱动决策

个人影响力与演讲表达

其他

Q14:您认为，有效的领导力提升项目，其成功最关键的因素是什么？

高层管理者的亲自参与与支持

与业务战略和实际挑战紧密结合

系统化、长期持续的培养体系

优秀的内部讲师与外部资源

营造鼓励实践与试错的文化氛围

清晰可衡量的成果与反馈机制

Q15:对于公司未来（如2027年）的领导力发展项目，您最具体的一条建议或期望是什么？

填空1

Q16:您是否愿意在未来作为讲师、导师或项目志愿者，参与公司领导力发展项目的设计与交付？

非常愿意

愿意，但需要更多信息和支持

可以考虑

不太愿意

完全不愿意

Q17:如果愿意参与（如上题选择“非常愿意”或“愿意”），请简要说明您可以在哪些方面做出贡献（如主题专长、项目经验等）。如不愿意，请忽略此题。

填空1

Q18:您对本次调研问卷本身的设计与问题清晰度的评价如何？

分数

标签

2026年员工领导能力提升满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业年度领导力发展项目的实施效果。帮助您收集员工反馈、分析项目优势、识别改进方向，适合HR部门和企业管理者优化人才发展体系，提升组织效能。

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