2026年员工职场创造性激活满意度调研

2026年员工职场创造性激活满意度调研

您好！为深入了解公司在激发员工创造力方面的现状与潜力，我们特此开展本次调研。您的宝贵意见将直接用于优化我们的创新环境与支持体系。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队主要业务性质是？

产品研发/设计

技术开发/工程

市场营销/销售

运营/服务支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的服务年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:在您看来，当前公司/团队的整体氛围是否鼓励创新与尝试新想法？

非常鼓励，创新是核心文化

比较鼓励，有相应机制支持

一般，说得多做得少

不太鼓励，更强调按部就班

非常不鼓励，容错率低

Q4:请为您在工作中能够自由探索新想法、新方法的空间和自主权打分。（1分代表完全没有，5分代表非常充分）

分数

标签

Q5:公司目前为支持员工创新提供了哪些资源或平台？（可多选）

专项创新基金/预算

内部技术分享会/创新沙龙

在线创意征集与协作平台

与外部机构（高校、实验室）的合作机会

允许投入一定工作时间进行自主探索（如“20%时间”政策）

专门的创新实验室或工作坊

以上均无

Q6:从0到10分，您有多大意愿向身边有创意的朋友推荐加入我们公司，理由是这里能激发和实现他们的创造力？

选项1

Q7:当您提出一个创新的想法或方案时，通常得到的反馈和跟进机制如何？

有明确流程，能得到快速评估和资源支持

有反馈，但流程较长，不确定性高

偶尔有反馈，主要依赖个人推动

很少得到实质性反馈或支持

通常石沉大海

Q8:您认为管理层对于创新失败的容忍度如何？（1分代表完全不能容忍，5分代表非常宽容，视为学习过程）

分数

标签

Q9:在您的工作中，激发您产生新创意的主要来源有哪些？（可多选）

解决具体业务难题

与跨部门同事的交流

行业趋势与技术前沿信息

客户/用户的直接反馈

公司内部的培训与学习资源

个人兴趣与业余探索

团队脑力激荡会议

Q10:现有的绩效考核体系，在多大程度上认可和奖励了您的创新贡献？

有明确指标和重大奖励，激励作用强

部分考虑，有一定激励作用

虽有提及，但实际影响微弱

基本不考虑创新贡献

不清楚

Q11:请描述一个最近发生在您身上或团队中，因公司/团队支持而成功实践创新想法的具体事例（如无，请说明您认为的主要障碍）。

填空1

Q12:您认为，要更好地激活个人和团队的创造力，公司最需要加强以下哪些方面？（可多选）

提供更充足的创新启动资金与资源

建立更敏捷、透明的创新项目管理流程

加强跨部门、跨领域的交流与合作机制

提供更多关于创新方法、工具和趋势的培训

在文化和价值观上更明确地宣扬“敢于试错”

将创新成果更紧密地与职业发展、薪酬激励挂钩

引进更多具有创新思维的外部人才或顾问

Q13:展望2026年，您对自己在公司发挥创造性、推动变革的潜力和信心有多大？（1分代表毫无信心，5分代表充满信心）

分数

标签

Q14:您是否愿意参与公司未来组织的创新项目小组、黑客松或类似活动？

非常愿意，已做好准备

愿意，如果有合适的主题

视情况而定，看时间安排

不太感兴趣

完全不感兴趣

Q15:对于“2026年员工职场创造性激活”这一目标，您还有哪些具体的意见、期望或建议？

填空1

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