2026年员工职场管理力提升满意度调研

2026年员工职场管理力提升满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司管理力提升项目，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估2026年相关培训、辅导及支持措施的效果，并为未来的改进提供方向。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在公司的当前职级是？

初级员工 (Individual Contributor)

资深员工/高级专员

基层管理者 (如主管、经理)

中层管理者 (如总监)

高层管理者 (如副总裁及以上)

Q3:您是否参与了2026年公司组织的任何一项管理力提升项目（如培训、工作坊、导师制、线上课程等）？

是，参与了多项

是，参与了一项

否，未参与任何项目

Q4:总体而言，您对公司2026年提供的管理力提升项目（包括培训内容、形式、组织等）的满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为2026年的管理力提升项目，在哪些方面做得比较好？（可多选）

课程/培训内容的实用性与相关性

讲师/导师的专业水平与引导能力

培训形式的多样性（线上/线下/混合）

项目的时间安排与灵活性

学习资源的丰富度与易获取性

项目与实际工作的结合度

营造了良好的学习交流氛围

其他

Q6:您认为2026年的管理力提升项目，在哪些方面仍有待改进？（可多选）

课程内容深度与前瞻性不足

培训形式较为单一或枯燥

时间安排与工作冲突较多

缺乏针对不同层级管理者的差异化设计

培训后的实践指导与跟进不足

学习成果难以衡量或应用到工作中

项目宣传与信息透明度不够

其他

Q7:您认为这些管理力提升项目，对您实际工作中的管理能力（如团队协作、目标设定、沟通反馈、决策等）帮助有多大？

帮助非常大，有明显提升

有一定帮助，部分技能得到应用

帮助有限，效果不明显

几乎没有帮助

不适用（未参与）

Q8:基于您2026年的体验，您有多大可能向其他同事推荐公司未来的管理力提升项目？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q9:您最希望通过未来的管理力提升项目，重点培养哪些方面的能力？（可多选）

战略思维与商业洞察

团队领导与人才发展

高效沟通与冲突管理

项目管理与执行推进

创新思维与变革管理

数据分析与决策能力

情商与自我认知

跨部门协作与影响力

其他

Q10:您更倾向于通过哪种形式参与未来的管理力提升活动？

线下集中式工作坊/培训

线上直播/录播课程

混合式学习（线上+线下结合）

一对一导师/教练辅导

行动学习/实战项目

同行交流社群/分享会

Q11:您认为理想的管理力提升项目频率是？

每季度1-2次

每半年2-3次

每年1次集中式深度培训

按需提供，灵活参与

建立持续学习机制（如月度分享）

Q12:您对公司在管理力提升方面的资源投入（如预算、讲师、平台等）充足度的评价是？

分数

标签

Q13:您的直接上级是否对您参与管理力提升项目给予了足够的支持（如时间安排、实践机会、反馈等）？

非常支持

比较支持

一般

不太支持

完全不支持

不适用

Q14:对于2026年您印象最深刻或收获最大的一次管理力提升活动，请简要描述其名称或内容，并分享您的收获。

填空1

Q15:请提出1-2条您对公司未来（2027年）管理力提升项目最具体的改进建议。

填空1

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