2026年员工职场奉献文化弘扬满意度调研

尊敬的同事，您好！为了解公司2026年职场奉献文化弘扬的现状与成效，倾听您的真实感受与建议，我们特开展本次匿名调研。您的反馈将帮助我们优化文化建设，共创更富凝聚力的工作环境。请根据您的实际情况填写，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

职能管理部

其他

Q2:您在公司的服务年限

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您如何理解公司当前倡导的“职场奉献文化”？

以公司为家，主动担当

追求卓越，超越本职

团队协作，共同成长

长期主义，价值创造

不太清楚具体内涵

Q4:您认为公司管理层在践行和倡导奉献文化方面的表率作用如何？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q5:您认为公司现有的制度（如激励、晋升、评优）是否有效支持了奉献文化的落地？（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q6:综合考虑文化氛围、个人成长与回报，您有多大意愿向朋友推荐公司作为理想的工作场所？（0-10分）

选项1

Q7:您认为公司目前弘扬奉献文化的主要渠道有哪些？（可多选）

内部宣传（邮件、海报、内刊）

领导讲话与会议传达

榜样人物评选与事迹宣传

团队建设与文化活动

培训与分享会

绩效与激励机制挂钩

感觉不明显

Q8:您认为“奉献文化”的倡导对您的日常工作积极性产生了怎样的影响？

显著提升，更有使命感

有一定提升，更愿意主动承担

影响不大，按部就班

产生压力，担心被过度要求

有负面影响，感到被道德绑架

Q9:您所在团队内部的协作与互助氛围，在多大程度上体现了奉献精神？（1-5分，1分表示完全未体现，5分表示充分体现）

分数

标签

Q10:您希望公司在弘扬奉献文化方面，增加哪些具体的支持或举措？（可多选）

更清晰的奉献行为定义与正向案例

更及时、多元化的认可与奖励

将奉献精神与职业发展通道更紧密结合

提供更多跨部门协作与贡献的机会

加强对工作与生活平衡的关注与保障

建立更畅通的反馈与建议渠道

其他

Q11:当您做出超出本职范围的贡献时，通常获得的反馈是？

获得公开表扬或物质奖励

获得直属领导的私下认可

被同事知晓并感谢

被视为理所应当，无特别反馈

很少做出此类贡献

Q12:您认为公司对员工个人身心健康与工作生活平衡的重视程度如何？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q13:您认为“奉献”与“获得合理回报”之间的关系在公司文化中被如何平衡？

强调奉献，回报自然会来

奉献与回报有明确的挂钩机制

更强调奉献，对回报提及较少

两者平衡把握得较好

对此没有明确感知

Q14:在您看来，哪些因素可能阻碍奉献文化的有效落地？（可多选）

激励措施不到位或不公平

管理层言行不一

工作压力过大，无暇顾及其他

部门墙厚重，协作困难

员工对文化内涵理解不一

缺乏有效的沟通与反馈机制

其他

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司当前“奉献文化”积极一面的具体事例（可选）。

填空1

Q16:与2025年相比，您感觉公司整体的奉献文化氛围有何变化？

显著增强

有所增强

基本不变

有所减弱

显著减弱

难以判断

Q17:总体而言，您对公司当前“职场奉献文化”的弘扬与实践满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q18:对于公司未来更好地弘扬健康、可持续的职场奉献文化，您最重要的建议是什么？

填空1

2026年员工职场奉献文化弘扬满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业职场奉献文化满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估文化落地成效、收集员工真实反馈、识别优化方向，适合企业管理层和 HR 部门开展文化建设与员工敬业度提升工作。

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