2026年员工关怀与尊重满意度调研

亲爱的同事，您好！为深入了解您在公司中的感受，持续营造尊重、关怀的工作氛围，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的每一份反馈都至关重要，将帮助我们更好地为您和所有同事服务。

Q1:您在公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q2:您认为公司对长期服务员工的认可和尊重程度如何？

非常尊重，有明确的认可机制

比较尊重，但形式大于内容

一般，感觉不明显

不太尊重

非常不尊重

Q3:您认为公司目前哪些方式最能体现对老员工的关怀？（可多选）

司龄纪念/长期服务奖

特别的福利津贴或补贴

更多的带薪年假或弹性假期

职业发展或技能提升的优先机会

公开表彰与荣誉

灵活的工作安排

定期的高层沟通与慰问

其他（请在下一题说明）

Q4:对于上一题您选择的“其他”项，请具体说明是哪些方式？

填空1

Q5:请对公司在“倾听老员工意见并采纳”方面的表现进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:您是否感受到因服务年限增长而带来的职业发展瓶颈或天花板？

是，感觉非常明显

有一些感觉

没有明显感觉

否，公司提供了清晰的晋升通道

Q7:您认为哪些因素会影响老员工的工作积极性和归属感？（可多选）

薪酬竞争力不足

缺乏新的挑战和成长机会

感觉被新人或新技术边缘化

工作与生活失衡

团队氛围或人际关系

对公司未来方向感到迷茫

缺乏高层关注与沟通

Q8:您认为公司现行的导师制度（老带新）对老员工的价值体现如何？

非常有价值，是认可和发挥经验的好机会

有一定价值，但激励不足

流于形式，增加了额外负担

公司没有明确的导师制度

Q9:请对“公司福利政策（如健康、假期等）是否向长期服务员工倾斜”进行满意度评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q10:您是否愿意向他人推荐本公司作为一个可以长期发展的平台？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q11:您认为公司可以设立哪些新的、有吸引力的长期服务奖励或认可方式？

填空1

Q12:您认为公司管理层在决策时，对老员工经验的重视程度如何？

非常重视，经常征询意见

比较重视，偶尔会征询

一般，感觉不到特别重视

不太重视

非常不重视

Q13:基于您作为老员工的整体体验，您有多大可能向朋友推荐加入本公司？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:您希望公司未来在哪些方面加强对老员工的关怀？（可多选）

定制化的职业发展规划

专属的培训与学习资源

更灵活的退休或半退休过渡计划

股权或长期激励计划

家庭关怀与支持

心理健康与压力管理支持

建立更活跃的老员工社群

Q15:与您刚加入公司时相比，您感觉公司文化中对“尊重与关怀”的重视程度有何变化？

显著提升

有所提升

基本没变

有所下降

显著下降

Q16:请分享一个让您感受到被公司尊重或关怀的具体事例（可选）。

填空1

Q17:您认为公司内部是否存在因年龄或司龄而产生的隐性偏见或沟通障碍？

是，比较普遍

偶尔存在

基本不存在

完全不存在

Q18:总体而言，您对自己在公司获得的“尊重感”打几分？（1分表示非常不受尊重，5分表示非常受尊重）

分数

标签

Q19:对于提升老员工的关怀与尊重满意度，您还有哪些宝贵的意见或建议？

填空1

2026年员工关怀与尊重满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套专业的员工关怀与尊重满意度调研工具。帮助您评估员工感受、识别关怀短板、优化留人策略，适合企业HR和管理层用于提升员工归属感与组织凝聚力。

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