2026年员工中层管理者团队管理满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化团队管理，提升组织效能，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状，并为未来的管理改进提供重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在部门/团队属于哪个业务板块？

技术研发

产品运营

市场营销

销售与客户服务

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您向您的直接上级（中层管理者）汇报的时长是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:请对您直属上级的“目标设定与传达清晰度”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:请对您直属上级的“工作指导与资源支持有效性”进行评分（1-5分）

分数

标签

Q5:请对您直属上级的“沟通开放性与反馈及时性”进行评分（1-5分）

分数

标签

Q6:请对您直属上级的“决策公平性与透明度”进行评分（1-5分）

分数

标签

Q7:请对您直属上级的“团队协作氛围营造能力”进行评分（1-5分）

分数

标签

Q8:基于您目前的工作体验，您有多大意愿向优秀的朋友推荐加入您当前所在的团队？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q9:您认为您的直属上级在哪方面做得最出色？（可多选）

战略分解与目标对齐

专业能力与业务指导

激励团队成员

跨部门协调与沟通

关注员工个人成长

营造信任与尊重的氛围

高效决策与问题解决

其他

Q10:您认为在团队管理中，当前最需要改进的方面是？（可多选）

任务分配与优先级明确

绩效评估的公平性与反馈

团队内部信息共享

个人职业发展支持

工作与生活的平衡支持

创新想法的鼓励与采纳

会议效率

其他

Q11:您认为团队目前的士气和凝聚力如何？

非常高，团队充满活力与归属感

比较高，大部分时间合作愉快

一般，偶有摩擦但总体稳定

比较低，缺乏团队凝聚力

非常低，士气涣散

Q12:在过去半年中，您是否清晰了解自己的工作对团队整体目标的贡献？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q13:当您遇到工作困难或挑战时，您通常倾向于？

主动向直属上级寻求帮助与指导

先与同事讨论，再向上级汇报

自己独立研究解决

视问题性质和上级风格而定

Q14:您认为直属上级提供的职业发展建议和机会支持度如何？

非常支持，有明确的路径和机会

比较支持，会给予建议

一般，提及较少

不太支持，更关注当前任务

完全没有支持

Q15:请对“团队内部的知识、经验分享机制”的满意度进行评分（1-5分）

分数

标签

Q16:请对“团队会议（如周会、复盘会）的效率与价值”的满意度进行评分（1-5分）

分数

标签

Q17:综合来看，您对您直属上级的管理能力整体满意度如何？

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

Q18:您希望通过哪些方式获得更多来自管理层的认可或激励？（可多选）

更及时的公开表扬

更明确的物质奖励（奖金、加薪）

更有挑战性的项目机会

更丰富的培训与发展资源

更灵活的工时或工作安排

更深入的职业规划辅导

其他

Q19:对于提升团队管理效能，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q20:请描述一件您的直属上级做得让您感到特别受支持或鼓舞的具体事例。（选填）

填空1

2026年员工中层管理者团队管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供针对中层管理者团队管理效能的标准化调研解决方案。帮助您评估管理能力、收集员工反馈、识别改进方向，适合企业内部HR和管理层用于优化团队协作与提升组织效能。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工中层管理者团队管理满意度调研

相关推荐