2026年员工高层管理者团队引领满意度调研

Q1:您在公司工作的年限是？

Q2:您所在的部门/业务单元是？

Q3:总体而言，您对2026年高层管理团队的战略方向清晰度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

Q4:您认为高层管理团队在传达公司愿景和长期目标方面的有效性如何？（1-非常无效，5-非常有效）

Q5:基于您目前的观察和体验，您有多大可能向公司外的优秀人才推荐我们公司的管理层作为职业发展的理想平台？（0-完全不可能，10-极有可能）

Q6:您认为高层管理团队在应对市场变化和挑战时的决策速度如何？

Q7:您认为高层管理团队在哪些方面的表现最为突出？（可多选）

Q8:您认为高层管理团队在哪些方面最需要改进？（可多选）

Q9:高层管理团队的言行举止，在多大程度上体现了公司的核心价值观？（1-完全不符，5-完全体现）

Q10:您认为公司当前的激励机制，在多大程度上得到了高层管理团队的支持与推动？

Q11:当您或您的团队需要高层支持时，通常能否得到及时有效的回应？

Q12:您对高层管理团队在培养和提拔内部人才方面的重视程度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

Q13:您认为高层管理团队在推动数字化转型/技术革新方面的决心和投入如何？

Q14:请分享一个让您印象深刻的高层管理团队展现优秀领导力的具体事例或举措。

Q15:对于提升高层管理团队的引领效能，您最迫切的一条建议是什么？

Q16:与2025年相比，您认为2026年高层管理团队的总体表现有何变化？

Q17:您对高层管理团队在履行社会责任（如环保、公益等）方面的表现满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

Q18:基于当前的引领状况，您对公司未来1-2年的发展前景信心如何？

Q19:您通常通过哪些渠道了解高层管理团队的动态与决策？（可多选）

Q20:如果请您用一个词或一句话来形容当前的高层管理团队，您会用什么？

Q21:您是否愿意在未来有机会时，与高层管理团队成员进行更深入的面对面交流（如圆桌会议、座谈会等）？

Q22:整体而言，您对在目前高层管理团队引领下的工作体验感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）