2026年员工高层管理者权责监督满意度调研

尊敬的同事：您好！本次调研旨在全面了解您对2026年度公司高层管理者在权责履行、监督机制及领导行为等方面的看法与满意度。您的宝贵意见将作为公司优化治理结构、提升管理效能的重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实感受作答。感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/业务线属于？

技术研发

产品与市场

销售与运营

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q3:您认为当前高层管理者（如CEO、CXO、事业部负责人等）的权责划分是否清晰明确？

分数

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Q4:您如何评价高层管理者在战略决策过程中的透明度？

分数

标签

Q5:您认为高层管理者在资源分配（如预算、人力）方面是否公平、合理？

分数

标签

Q6:您如何评价高层管理者对自身决策结果所承担的责任？

分数

标签

Q7:从0到10分，您有多大意愿向他人推荐本公司，基于您对高层管理团队的信任与认可？

选项1

Q8:您认为当前对高层管理者的监督机制，主要存在哪些不足？（可多选）

董事会/监事会监督力度不足

缺乏有效的内部审计与风控

员工/下级反馈渠道不通畅

绩效评估与问责机制不健全

信息公开与披露不充分

其他

Q9:当您对高层管理者的决策或行为有疑虑时，您通常如何应对？

通过正式渠道（如合规、审计部门）反映

向直属上级或HR间接反馈

与同事私下讨论

保持沉默，不采取行动

其他

Q10:您认为高层管理者在践行公司价值观（如诚信、协作、创新等）方面做得如何？

分数

标签

Q11:您希望高层管理者在哪些方面加强与员工的沟通？（可多选）

公司长期战略与愿景

重大决策的背景与原因

公司财务状况与业绩

组织架构与人事变动

行业趋势与竞争态势

其他

Q12:您如何评价高层管理者在培养与选拔中层/基层管理人才方面的投入与成效？

分数

标签

Q13:您是否感受到来自高层管理者的“威权”压力，影响了您的自主决策或创新尝试？

经常感受到

偶尔感受到

很少感受到

从未感受到

Q14:您认为高层管理者在应对危机或挑战时的表现如何？

分数

标签

Q15:您认为提升高层管理者权责监督有效性的最优先措施是什么？（最多选3项）

强化董事会/监事会的独立性与监督职能

建立更公开、透明的管理者绩效公示制度

完善并畅通员工匿名举报与反馈渠道

将管理者权责履行情况与薪酬、晋升强关联

引入第三方机构进行定期管理审计与评估

加强管理者职业道德与合规培训

其他

Q16:请分享一个具体事例（可匿名化处理），说明高层管理者在权责履行或监督方面给您留下深刻印象（正面或负面均可）的行为，及其影响。

填空1

Q17:综合来看，您对2026年度公司高层管理团队的总体满意度是？

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q18:对于完善公司高层管理者的权责体系与监督机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工高层管理者权责监督满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业高层管理者权责履行与监督机制满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理透明度、分析监督有效性、收集改进建议，适合企业人力资源、董事会和治理部门开展内部管理诊断与优化。

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