2026年员工高层管理者沟通满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司内部沟通机制，提升管理效能与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次关于高层管理者沟通满意度的匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地倾听心声、改进工作。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所属的部门/业务单元是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售与客户服务

运营与支持

人力资源

财务与法务

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工

中级员工/资深员工

基层管理者

中层管理者

其他

Q3:您与公司高层管理者（如CEO、部门VP、总监等）的直接沟通频率大约是？

每周多次

每周一次

每月数次

每季度数次

极少或几乎没有

Q4:您对高层管理者沟通的“清晰度”（如战略目标、决策原因、政策解读等）满意吗？

分数

标签

Q5:您对高层管理者沟通的“透明度”（如公司发展状况、面临的挑战、未来规划等）满意吗？

分数

标签

Q6:您对高层管理者沟通的“及时性”（如重要信息发布、变化通知、问题反馈响应等）满意吗？

分数

标签

Q7:您对高层管理者沟通的“双向性”（如是否鼓励并认真倾听员工意见、对反馈有回应等）满意吗？

分数

标签

Q8:您认为当前高层管理者与员工沟通的主要渠道是否有效？

非常有效，信息能准确触达

比较有效，但仍有改进空间

一般，信息有时会失真或延迟

效果不佳，信息传递不畅

不清楚

Q9:您更希望通过哪些渠道接收来自高层管理者的信息？（可多选）

全员大会/线上直播

部门/团队会议

公司内部邮件/公告

内部社交平台/社区

直属上级传达

一对一沟通（如Open Office）

其他

Q10:您认为高层管理者在沟通中，哪些方面最需要加强？（可多选）

战略方向与业务目标的阐释

公司业绩与财务状况的分享

组织架构与人事变动的说明

对员工贡献与价值的认可

对困难与挑战的坦诚沟通

对员工反馈的回应与行动

个人领导力与亲和力的展现

其他

Q11:高层管理者的沟通内容，在多大程度上帮助您理解了个人工作与公司整体目标之间的联系？

非常有帮助，目标感强

比较有帮助，大致清楚

帮助有限，关联性不强

基本没有帮助，感到脱节

不确定

Q12:当您对公司发展或管理有疑问或建议时，您是否感到有畅通的渠道可以向高层管理者提出？

是的，渠道畅通且会得到回应

有渠道，但不确定是否会得到回应

渠道有限，提出较为困难

几乎没有渠道

从未尝试过

Q13:基于目前的沟通体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的管理文化？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q14:与去年相比，您感觉今年高层管理者的沟通开放度与有效性有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

无法判断

Q15:您认为哪些因素最能提升您对高层管理者沟通的信任度？（可多选）

言行一致，承诺兑现

信息透明，不隐瞒问题

沟通内容基于事实与数据

展现对员工的关怀与尊重

承认错误并积极改进

展示长期战略定力

其他

Q16:请分享一个您印象最深刻（无论正面或负面）的与高层管理者沟通的具体事例或感受。

填空1

Q17:对于改善高层管理者与员工之间的沟通，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:总体而言，您对公司高层管理者目前的沟通满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:如果还有其他关于沟通、管理或公司发展的想法，欢迎在此补充。

填空1

2026年员工高层管理者沟通满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业高层管理者沟通满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估沟通清晰度、测量沟通透明度、分析反馈渠道有效性，适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化内部沟通机制。

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