2026年员工法务岗位沟通协作满意度调研

尊敬的同事：您好！为深入了解法务岗位在沟通协作方面的现状与挑战，持续优化团队工作流程与氛围，特开展本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的法务团队属于哪个业务板块？

集团总部/综合法务

投资并购

知识产权

诉讼与争议解决

合规与风控

其他

Q2:您与公司内部其他部门（如业务、财务、人力等）的日常沟通频率如何？

非常频繁（每天多次）

比较频繁（每天1-2次）

一般（每周几次）

较少（每月几次）

很少（几乎没有）

Q3:请您对当前跨部门沟通的顺畅程度进行评分（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）。

分数

标签

Q4:在跨部门协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

业务部门对法律风险认知不足

沟通流程繁琐，审批链条长

信息传递不及时或不准确

目标与优先级不一致

缺乏有效的协作工具或平台

权责划分不清晰

其他

Q5:您认为当前公司使用的协作工具（如OA、IM、邮件等）是否能满足法务工作的沟通需求？

完全满足，高效便捷

基本满足，但有待优化

一般，存在一些不便

不太满足，影响效率

完全无法满足

Q6:当您需要向业务部门提供法律意见时，通常采用哪种主要形式？

正式书面法律意见书

邮件回复

即时通讯工具（如企业微信/钉钉）沟通

会议/电话沟通

视情况混合使用多种形式

Q7:请您对业务部门对法务意见的采纳与尊重程度进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）。

分数

标签

Q8:在法务团队内部，您认为信息共享与知识传递的机制是否有效？

非常有效，信息透明、传递及时

比较有效，基本能满足需求

一般，存在信息滞后或壁垒

效果较差，信息流通不畅

非常差，基本没有有效机制

Q9:您认为哪些方式可以有效提升法务团队内部的协作效率？（可多选）

建立更完善的案例/文书共享库

定期举办内部专业分享会

优化任务分配与跟进流程

使用更专业的法律项目管理工具

加强团队文化建设与凝聚力

明确内部沟通规范与响应时效

其他

Q10:当您参与重大项目时，法务角色在项目组中的定位和参与度如何？

全程深度参与，决策关键角色

在关键节点提供支持

被动响应需求，提供有限支持

参与度较低，存在感弱

视具体项目而定，差异很大

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐本公司的法务工作沟通协作环境？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q12:您认为公司管理层对法务工作的重视与支持程度如何？

非常重视，资源支持充分

比较重视，基本支持

一般，支持力度有限

不太重视，支持不足

非常不重视

Q13:您希望公司在哪些方面加强对法务沟通协作的支持？（可多选）

提供更专业的法律科技工具

组织跨部门沟通技巧培训

明确并宣导法务在业务流程中的权责

增加法务团队与业务部门的非正式交流机会

优化法务人员的绩效考核与激励机制

提升管理层对法务价值的认知

其他

Q14:与2025年相比，您感觉2026年至今的法务沟通协作环境是否有改善？

有明显改善

有轻微改善

基本没有变化

略有恶化

明显恶化

Q15:请分享一个您经历过的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明其关键因素。

填空1

Q16:对于提升公司整体法务沟通与协作水平，您最重要的建议是什么？

填空1

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