2026年员工策划岗位发展空间满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化策划岗位的职业发展体系,更好地支持您的成长,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,将帮助我们精准规划未来三年的发展路径。感谢您的宝贵时间!

Q1:您目前所在的策划岗位类型是?

品牌策划
活动策划
内容策划
营销策划
产品策划
其他

Q2:您在策划岗位的累计工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:您对当前策划岗位的“专业能力成长”满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q4:您认为,哪些因素对策划岗位的专业能力提升最为关键?(最多选3项)

系统的专业培训
参与重要/挑战性项目
资深导师(Mentor)指导
跨部门轮岗机会
行业交流与学习资源
清晰的职级能力模型与标准
充足的自主学习时间
其他

Q5:您对目前策划岗位的“职级晋升通道”清晰度和公平性满意吗?

非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不太清晰或公平
非常不清晰且不公平

Q6:从0到10分,您有多大可能性愿意向同行朋友推荐我们公司的策划岗位发展机会?(0=完全不可能,10=极有可能)

选项1

Q7:您认为,策划岗位在晋升评估时,最应看重哪些方面?(最多选3项)

项目成果与业绩贡献
专业创新能力
团队协作与领导力
客户/用户满意度
知识沉淀与分享
解决复杂问题的能力
对公司文化的践行
其他

Q8:您对策划岗位“横向发展机会”(如跨业务线、跨职能转岗)的丰富度是否满意?

非常满意,机会很多
比较满意
一般,机会有限
不太满意,机会很少
非常不满意,几乎没有

Q9:您认为,公司为策划岗位提供的“培训与学习资源”是否充足且有效?

非常充足且有效
比较充足有效
一般
不太充足或有效
非常缺乏且效果不佳

Q10:请对“公司管理层对策划岗位价值的认可与重视程度”进行评分(1星为完全不认可,5星为高度认可)

分数
标签

Q11:您未来3年(至2028年)在策划领域最希望实现的发展目标是什么?(最多选3项)

晋升至更高职级(如专家、资深专家)
成为团队管理者(如策划主管/经理)
转型为更前沿的策划方向(如AI策划、数据策略)
拓展技能,成为复合型人才(如策划+运营/产品)
在行业内建立个人专业影响力
主导或参与对公司有重大影响力的核心项目
保持现状,深耕当前领域
其他

Q12:基于现状,您认为实现上述个人发展目标的主要障碍是什么?

公司缺乏清晰的晋升路径
个人能力与目标要求有差距
缺乏必要的培训与指导资源
工作内容重复,缺乏挑战性项目
团队或公司氛围不支持
个人时间精力有限
没有明显障碍
其他

Q13:如果公司计划在2026年开设一项专门针对策划岗位的新发展项目(如“明日策划领袖计划”),您最希望该项目包含哪些核心内容或支持?

填空1

Q14:请对“您当前直属上级在支持您职业发展方面的表现”进行评分(1星为非常不支持,5星为非常支持)

分数
标签

Q15:综合考虑所有因素,您对自己未来3年在公司策划岗位的发展前景有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心

Q16:为了提升策划岗位的吸引力与发展空间,您认为公司最迫切需要改进的方面是?(最多选3项)

建立更透明、标准化的职级晋升体系
增加专业技能与前沿趋势的培训
提供更多跨部门、跨业务的项目实战机会
设立明确的专业发展路径(专家路线)
提高策划岗位的薪酬竞争力
改善工作流程,提升效率,减少无效工作
加强策划成果的价值评估与内部宣传
其他

Q17:对于策划岗位的长期发展,您还有哪些具体的意见或建议?(如:希望获得何种资源、期待何种工作模式等)

填空1

Q18:您是否愿意在后续就职业发展话题,与HR或业务负责人进行更深入的匿名一对一交流?

非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意

Q19:为方便我们进行长期跟踪,请选择您理想中完成下一个重要职业发展的目标年份(例如:晋升、成功转岗等)。

日期

Q20:如果有一个“魔法按钮”,可以立刻改变公司策划岗位发展体系的一件事,您希望改变什么?

填空1
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2026年员工策划岗位发展空间满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业策划岗位员工发展满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估职业发展体系、收集晋升改进建议、分析培训资源需求,适合企业HR和业务管理者优化人才发展策略与员工留存计划。
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