2026年员工项目岗位分工协作满意度调研

Q1:您目前参与的项目类型是？

Q2:您在当前项目中的主要角色是？

Q3:请对项目启动时，岗位职责与分工的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）

Q4:您认为项目分工的主要依据是什么？

Q5:在项目协作中，您认为哪些方面沟通最顺畅？（可多选）

Q6:您有多大意愿向同事推荐当前项目的协作模式？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

Q7:当项目遇到瓶颈或变更时，职责调整的流程是否高效？

Q8:请对团队成员之间的相互支持与补位意识进行评分（1分非常差，5分非常好）

Q9:您认为当前协作模式中存在哪些主要挑战？（可多选）

Q10:项目使用的协作工具（如Jira、TAPD、Confluence等）是否能有效支持分工与协作？

Q11:请对项目负责人/经理在分工协调与冲突解决方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

Q12:您认为当前的项目分工，多大程度上发挥了您的个人优势？

Q13:您希望通过哪些方式进一步提升项目协作满意度？（可多选）

Q14:与2025年相比，您感觉2026年的项目分工协作水平有何变化？

Q15:对于优化未来项目的岗位分工与团队协作，您最具体的一条建议是什么？

Q16:总体而言，您对当前参与项目的分工与协作体验满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

Q17:基于本次项目经验，您是否愿意在未来的项目中承担更核心或不同的角色？

Q18:是否有其他关于项目分工、协作或团队管理的意见希望补充？