2026年员工项目岗位进度把控满意度调研

您好！为持续优化项目管理工作流程，提升团队协作效率，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的日常工作。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

设计部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在项目中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心执行成员

协作支持成员

项目发起人/利益相关者

其他

Q3:您参与的项目类型主要属于？

新产品/功能研发

市场活动/品牌推广

内部流程优化

系统维护/迭代

跨部门协作项目

其他

Q4:您认为当前项目目标的清晰度如何？（1分：非常模糊，5分：非常清晰）

分数

标签

Q5:您认为分配给您的任务分解是否足够明确、可执行？（1分：非常不明确，5分：非常明确）

分数

标签

Q6:您通常通过什么渠道了解项目整体进度和您的任务要求？

项目管理软件（如Jira, Asana等）

定期站会/例会

直属上级/项目经理单独通知

邮件/即时通讯工具（如钉钉、飞书）

以上多种方式结合

缺乏明确渠道

Q7:您对当前使用的项目管理工具（或方法）在支持进度把控方面的满意度是？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q8:在进度把控中，您认为当前流程存在哪些挑战？（可多选）

任务优先级频繁变动

跨部门沟通不畅，信息同步慢

依赖方响应不及时，导致任务阻塞

进度报告流程繁琐，占用大量时间

风险预警机制不足，问题暴露晚

缺乏可视化的进度看板

其他

Q9:项目进度更新（如完成、延期、阻塞）的频率通常是？

每日

每周

每两周（或按迭代周期）

每月

不定期，根据要求

很少更新

Q10:当项目进度出现延期风险时，您能多快获得必要的支持（如资源、决策）？（1分：非常缓慢，5分：非常迅速）

分数

标签

Q11:您认为项目负责人/经理在进度跟进和问题解决方面的主动性如何？（1分：非常被动，5分：非常主动）

分数

标签

Q12:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前的项目进度管理方式？

选项1

Q13:您认为当前项目进度信息的透明度如何？

非常透明，所有相关信息都能及时获取

比较透明，大部分信息可以获取

一般，仅能获取与自己直接相关的信息

不太透明，经常需要主动打听

非常不透明

Q14:您希望未来在项目进度把控方面，获得哪些改进或支持？（可多选）

更清晰、统一的进度看板/仪表盘

更简化的进度汇报流程

更高效的跨部门协作机制

更及时的风险预警和应对培训

更强大的项目管理工具支持

更定期的复盘和优化会议

其他

Q15:总体而言，您对目前岗位上的项目进度把控体验满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q16:对于提升项目进度把控的效率和效果，您是否有其他具体的建议或想法？

填空1

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