2026年员工项目岗位团队管理满意度调研

欢迎参与本次调研。本问卷旨在了解您对当前项目岗位及团队管理的看法与感受，您的宝贵意见将帮助我们优化管理方式、提升团队效能。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

研发中心

产品部

市场与销售部

运营与服务部

职能支持部（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前项目团队中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心骨干成员

普通执行成员

跨部门协作接口人

其他支持角色

Q3:您加入当前项目团队的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至2年

2年以上

Q4:总体而言，您对当前项目岗位的工作内容与职责的匹配度满意度如何？

分数

标签

Q5:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他同事推荐加入您所在的团队？

选项1

Q6:您认为团队目前的目标和任务是否清晰明确？

非常清晰，每个人都清楚

比较清晰，但偶尔需要澄清

一般，部分目标模糊

不太清晰，经常需要反复确认

非常模糊，方向不明确

Q7:您如何评价团队内部的信息沟通效率（如任务同步、进展分享、问题反馈等）？

分数

标签

Q8:在团队协作中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

任务分工明确合理

成员间互相支持与帮助

定期有效的团队会议

使用高效的协作工具（如Jira、飞书、腾讯会议等）

知识经验共享氛围好

跨部门协作顺畅

以上均不突出

Q9:您认为当前团队管理在哪些方面有待提升？（可多选）

目标设定与拆解

资源分配与支持

进度跟踪与风险预警

对成员工作的认可与激励

提供及时的反馈与指导

冲突处理与团队氛围维护

个人职业发展关注

暂无特别需要提升的方面

Q10:您的直接上级或项目负责人是否能为您提供有效的指导与支持？

总是能，非常有效

经常能，比较有效

有时能，效果一般

很少能，帮助有限

完全不能

Q11:您对团队在决策过程中的民主性与参与感满意度如何？

分数

标签

Q12:您认为团队目前的工作负荷如何？

非常合理，能高效完成

比较合理，偶尔需要加班

一般，经常需要加班才能完成

负荷过重，长期超负荷工作

负荷不足，有较多空闲时间

Q13:哪些因素最能激励您在项目团队中保持高投入度？（可多选）

有挑战性和成长性的工作任务

清晰可见的项目成果与价值

公平且有竞争力的薪酬回报

和谐的团队氛围与同事关系

上级的信任与充分授权

公司/项目的良好发展前景

丰富的培训与学习机会

其他

Q14:回顾过去一年，您感觉自己在团队中的技能与经验是否有显著成长？

成长非常显著

有一定成长

成长一般，变化不大

几乎没有成长

感觉在退步

Q15:如果公司内部有新的项目机会，您是否愿意继续留在当前团队？

非常愿意，希望长期发展

比较愿意，暂无变动打算

不确定，看具体情况

不太愿意，希望有机会变动

非常不愿意，希望尽快离开

Q16:您认为团队或项目管理中，最迫切需要解决的一个具体问题是什么？请简要描述。

填空1

Q17:对于提升团队凝聚力与战斗力，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q18:您对公司在2026年针对项目团队管理将推出的新政策或举措有何期待？

期待更灵活的资源调配机制

期待更透明的晋升与发展通道

期待更丰富的团队建设与激励形式

期待更先进的项目管理工具与方法培训

期待更关注员工工作与生活的平衡

暂无特别期待

Q19:综合所有因素，您对当前项目团队的整体满意度如何？

分数

标签

Q20:您的性别是？

男

女

不愿透露

Q21:您的年龄段是？

25岁及以下

26-30岁

31-35岁

36-40岁

41岁及以上

2026年员工项目岗位团队管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对项目岗位及团队管理的满意度调研方案。帮助您评估职责匹配度、分析团队协作、收集改进建议，适合企业管理层和HR优化团队管理并提升整体效能。

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