2026年员工绩效管理模式满意度调研

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

Q3:您对2026年绩效管理模式的整体了解程度如何？

Q4:请对2026年绩效目标设定环节的清晰度与合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰/不合理，5分表示非常清晰/合理）

Q5:您认为当前绩效目标设定环节，哪些方面可以改进？（可多选）

Q6:基于过往经验，您向新同事推荐我们公司绩效管理流程的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

Q7:在绩效执行过程中，您与上级的定期沟通（如一对一、进展回顾）频率如何？

Q8:您认为上级在绩效沟通中提供的反馈与指导是否及时、具体且有帮助？（1-5分，1分=非常不符合，5分=非常符合）

Q9:您希望在绩效沟通中获得哪些更深入的支持？（可多选）

Q10:您认为2026年绩效评估的周期（如季度、半年度、年度）是否合适？

Q11:您对绩效评估标准的公平性与透明度的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q12:您认为当前的绩效评估方式，在哪些维度上可以更客观？（可多选）

Q13:绩效评估结果的应用（如薪酬、晋升、培训等）与您的期望匹配度如何？

Q14:您对绩效结果反馈的及时性与沟通方式的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q15:您认为绩效改进计划（PIP）或发展计划，应重点聚焦于哪些方面？（可多选）

Q16:您认为新的绩效管理模式，在促进个人成长与发展方面，效果如何？

Q17:新的绩效管理模式，对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

Q18:您认为公司在推行2026年绩效管理模式时，应优先加强哪些支持措施？（可多选）

Q19:对于2026年的绩效管理模式，您最欣赏的一个优点是什么？

Q20:对于2026年的绩效管理模式，您认为最迫切需要改进的一个方面是什么？

Q21:总体而言，您对2026年拟推行的绩效管理模式的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q22:您是否愿意在明年作为“绩效管理体验官”，参与新模式的试点或优化讨论？

Q23:我们非常重视您的任何补充意见或建议。请在此自由填写：