2026年员工目标管理模式满意度调研

尊敬的同事:您好!为持续优化公司目标管理体系,提升员工工作体验与效能,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的职业发展。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您当前参与的目标管理周期是?

年度目标(OKR/KPI)
季度目标
月度目标
项目制目标
未明确参与

Q4:您如何评价当前目标设定过程的清晰度?(1-非常不清晰,5-非常清晰)

分数
标签

Q5:在设定个人目标时,您与上级的沟通充分吗?

非常充分,目标完全共识
比较充分,基本达成一致
一般,有部分讨论
不太充分,主要由上级指定
完全没有沟通

Q6:您认为当前设定的目标与您的实际工作职责及能力匹配度如何?(1-完全不匹配,5-完全匹配)

分数
标签

Q7:您如何评价目标管理工具(如系统、表格)的易用性?

非常易用,操作流畅
比较易用,能满足需求
一般,有改进空间
比较难用,经常遇到问题
非常难用,严重影响效率

Q8:从0到10分,您有多大意愿向新同事推荐公司目前的目标管理模式?

选项1

Q9:在目标执行过程中,您通常能获得哪些支持?(可多选)

上级的定期辅导与反馈
跨部门协作与资源支持
清晰的流程与权限指引
相关的技能培训
信息与数据透明共享
几乎没有获得有效支持

Q10:目标进度的跟踪与回顾频率如何?

每周
每双周
每月
每季度
不定期或很少回顾

Q11:您认为目标回顾会议对您调整工作方向、解决实际问题的帮助有多大?(1-毫无帮助,5-帮助极大)

分数
标签

Q12:目标完成情况与您的绩效评估、晋升、激励的关联度如何?

强关联,是主要依据
有一定关联,是重要参考
关联度一般
关联度较弱
完全无关联

Q13:您认为当前目标管理模式在哪些方面最需要改进?(可多选)

目标设定更科学、可衡量
加强过程沟通与辅导
简化流程与工具
提升目标与战略的关联
优化考核的公平性与透明度
加强结果的应用与激励

Q14:总体而言,当前的目标管理模式在多大程度上激发了您的工作积极性?

极大激发
有一定激发
一般,无明显影响
有一定抑制作用
严重抑制积极性

Q15:对于2026年及未来公司目标管理模式的优化,您最核心的一条建议是什么?

填空1

Q16:您是否愿意在未来参与目标管理流程的优化试点或讨论?

非常愿意
比较愿意
一般,看情况
不太愿意
完全不愿意

Q17:您对本次调研问卷的设计与内容满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签
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2026年员工目标管理模式满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工目标管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估目标设定清晰度、分析过程支持有效性、收集体系优化建议,适合企业人力资源和业务部门管理者持续改进绩效管理体系。
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