2026年员工部门管理模式满意度调研

亲爱的同事，您好！为了持续优化部门管理模式，提升团队协作效率与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状，并为未来的管理改进提供重要参考。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政与运营部

其他

Q2:您在当前部门的任职年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您当前的职位层级是？

初级员工/专员

中级员工/资深专员

高级员工/主管

经理

总监及以上

Q4:请对您所在部门的管理模式整体满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:您认为部门管理者在设定工作目标时，是否清晰且与公司战略一致？

非常清晰且一致

比较清晰且一致

一般

不太清晰或不一致

非常不清晰且不一致

Q6:您认为部门内的任务分配是否公平合理？

非常公平合理

比较公平合理

一般

不太公平合理

非常不公平合理

Q7:您所在部门的工作流程是否高效、顺畅？

非常高效顺畅

比较高效顺畅

一般

效率较低，存在阻碍

效率很低，流程繁琐

Q8:在您看来，当前部门管理模式的优势主要体现在哪些方面？（可多选）

目标明确，方向感强

沟通顺畅，信息透明

决策高效，响应迅速

授权充分，自主性强

团队协作氛围好

关注员工成长与发展

资源支持到位

其他

Q9:您认为当前部门管理模式最需要改进的方面是？（可多选）

目标设定与分解

任务分配与协调

内部沟通机制

决策流程与效率

工作授权与自主性

绩效评估与反馈

团队协作与支持

员工关怀与激励

其他

Q10:您与您的直接上级沟通的频率如何？

每天多次

每天一次

每周几次

每周一次

每月几次或更少

Q11:您认为直接上级提供的反馈（包括工作指导、绩效评价等）是否及时、有效？

非常及时有效

比较及时有效

一般

不太及时有效

非常不及时有效

Q12:部门管理者是否鼓励创新和尝试新方法？

非常鼓励，并给予支持

比较鼓励

态度中立

不太鼓励

明确反对或限制

Q13:当您在工作中遇到困难时，通常能从团队或上级那里获得足够的支持吗？

总是能获得

经常能获得

有时能获得

很少能获得

几乎不能获得

Q14:请对部门内团队协作的氛围与效果进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）。

分数

标签

Q15:您认为部门内的信息传递（如政策变化、项目进展等）是否透明、及时？

非常透明及时

比较透明及时

一般

不太透明及时

非常不透明及时

Q16:当前的部门管理模式是否让您感到有足够的工作自主权和责任感？

完全有

比较有

一般

不太有

完全没有

Q17:部门的管理方式是否有助于您的个人能力提升和职业发展？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q18:基于您目前的体验，您有多大可能向公司内其他同事推荐您所在部门的管理模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q19:您希望通过哪些方式获得更多关于管理决策的信息？（可多选）

定期的部门全员会议

团队小范围沟通会

管理层的邮件或公告

内部协作平台（如企业微信、钉钉等）

与直接上级的一对一沟通

其他

Q20:展望2026年及以后，您对部门管理模式优化的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q21:对于优化您所在部门的管理模式，您最具体的一条建议是什么？

填空1

Q22:还有哪些未在上述问题中提及，但您认为对部门管理非常重要的方面？

填空1

2026年员工部门管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业内部部门管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效能、收集员工反馈、识别改进方向，适合企业人力资源部门和管理层开展精准的内部管理诊断与优化。

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