2026年员工去中心化管理模式满意度调研

您好！为持续优化我们的管理模式，我们诚邀您参与本次关于‘去中心化管理’的满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地赋能团队、提升效能。本次问卷匿名，请放心填写。

Q1:您目前所在的部门或团队属于？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

人力资源/行政

财务/法务

其他

Q2:您在公司的职级大致是？

初级员工

中级员工/资深员工

基层管理者（如主管/经理）

中层管理者（如总监）

高层管理者

Q3:您接触或体验去中心化管理模式（如自组织团队、项目制、充分授权等）有多长时间？

少于6个月

6个月-1年

1-2年

2年以上

尚未接触

Q4:总体而言，您对当前公司推行的去中心化管理模式的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q5:基于您的体验，您有多大可能向同行朋友推荐我们目前的这种管理模式？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q6:在去中心化管理模式下，您认为团队或个人在决策方面的自主权如何？

非常充分，能自主决定大部分事项

比较充分，关键事项需少量审批

一般，仍受较多约束

比较受限，自主权很小

完全受限，基本没有自主权

Q7:您认为去中心化管理模式为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）

决策速度更快

创新想法更容易被采纳

个人责任感和成就感增强

跨部门协作更顺畅

工作灵活性和自由度提高

个人能力得到更快成长

团队氛围更开放透明

无明显积极影响

Q8:在去中心化管理实践中，您遇到了哪些主要挑战或困难？（可多选）

目标或方向不清晰

信息同步不及时、不透明

资源支持不足

团队成员能力或意愿不匹配

跨团队协作困难

决策责任边界模糊

缺乏有效的指导与反馈

绩效评估标准不明确

未遇到明显挑战

Q9:您认为公司在支持去中心化管理（如提供工具、培训、文化引导）方面做得如何？（1-非常不足，5-非常充分）

分数

标签

Q10:在去中心化模式下，您获取工作所需信息（如战略方向、项目进展、其他团队动态）的便捷程度如何？

非常便捷，信息透明易得

比较便捷，主动寻找可获得

一般，有时会遇到信息壁垒

比较困难，信息分散且不同步

非常困难，信息闭塞

Q11:您认为目前的绩效评估体系是否适应去中心化管理模式？

非常适应，能准确反映个人与团队贡献

比较适应，但仍有改进空间

一般，存在脱节现象

不太适应，评估标准滞后

完全不适应，亟需改革

Q12:去中心化管理模式在多大程度上激发了您的创新意愿和行动？（1-完全没有激发，5-极大激发）

分数

标签

Q13:您希望公司在哪些方面进一步优化，以更好地推行去中心化管理？（可多选）

提供更清晰的战略目标和原则

加强信息平台与工具建设

提供更多相关技能培训（如决策、协作）

优化授权与责任机制

建立更适配的激励与认可体系

强化领导者的教练与支持角色

塑造更包容试错的文化氛围

其他

Q14:与传统中心化管理相比，您个人更倾向于哪种模式？

强烈倾向于去中心化管理

比较倾向于去中心化管理

两者各有优劣，视情况而定

比较倾向于传统中心化管理

强烈倾向于传统中心化管理

Q15:在去中心化管理下，您对团队的归属感和凝聚力感受如何？（1-非常弱，5-非常强）

分数

标签

Q16:展望未来，您认为去中心化管理模式在公司的发展前景如何？

前景广阔，是必然趋势

前景较好，但需持续优化

前景一般，可能遇到瓶颈

前景不明朗，存在较大不确定性

前景不佳，可能难以持续

Q17:对于如何进一步完善公司的去中心化管理，您是否有其他具体的建议或想法？

填空1

Q18:请分享一个您在去中心化管理模式下经历的成功案例或印象深刻的故事（可选）。

填空1

2026年员工去中心化管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对去中心化管理模式的满意度反馈。帮助您评估授权效果、识别实践挑战、优化支持体系，适合企业管理者、HR和团队负责人提升组织灵活性与团队赋能。

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