2026年员工服务型管理模式满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化我们的管理模式,打造更佳的工作体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门是?

技术/研发部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他

Q2:您在公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您目前的工作角色是?

普通员工
基层管理者
中层管理者
高级管理者/总监

Q4:总体而言,您对公司当前推行的“服务型管理”模式的满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q5:您认为直接上级在“倾听您的意见与反馈”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)

分数
标签

Q6:您认为直接上级在“为您提供工作所需的资源与支持”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)

分数
标签

Q7:您认为直接上级在“关注您的职业发展与成长”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)

分数
标签

Q8:您认为公司层面的政策与制度(如流程、审批)是否体现了“服务员工”的导向?(1-完全没有体现,5-充分体现)

分数
标签

Q9:您认为当前“服务型管理”模式在哪些方面做得比较好?(可多选)

沟通渠道畅通
决策透明度高
资源支持及时
对员工的关怀与认可
赋能与授权充分
问题响应与解决迅速
其他

Q10:您认为当前管理模式最需要改进的方面是?(可多选)

减少不必要的会议与流程
提高跨部门协作效率
加强管理者的服务意识培训
优化绩效考核与激励机制
提供更个性化的职业发展支持
改善工作环境与设施
提升信息透明度
其他

Q11:当您在工作中遇到困难时,您通常会如何寻求帮助?

主动向直接上级求助
向团队成员或同事求助
通过公司内部系统/平台反馈
自己尝试解决,尽量不麻烦他人
其他

Q12:您认为公司提供的培训和学习资源,对您适应和发展“服务型管理”模式有帮助吗?(1-完全没有帮助,5-非常有帮助)

分数
标签

Q13:在“服务型管理”模式下,您感觉自己的工作自主权有何变化?

显著增加
略有增加
没有变化
略有减少
显著减少

Q14:您认为“服务型管理”模式对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响?

有非常积极的提升
有比较积极的提升
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响

Q15:基于您目前的体验,您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所?(0-完全不可能,10-极有可能)

选项1

Q16:展望未来,您对公司进一步深化“服务型管理”模式是否有信心?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q17:对于管理者如何更好地“服务”员工,以支持您高效、愉快地工作,您有什么具体的建议或期望?

填空1

Q18:请分享一个您亲身经历的、让您感受到被“服务”和支持的具体事例(可以是来自上级、同事或公司政策)。

填空1
问卷网
2026年员工服务型管理模式满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业服务型管理模式满意度评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、评估管理成效、识别改进方向,适合人力资源部门和管理层优化内部管理实践、提升员工敬业度与组织效能。
标签
满意度
员工调研
管理模式
关于
1周前
更新
0
频次
18
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷