2026年员工扁平化管理模式满意度调研

2026年员工扁平化管理模式满意度调研

您好！为深入了解2026年公司推行扁平化管理模式后的实际效果与员工感受，特开展本次匿名调研。您的每一条宝贵意见，都将帮助我们优化管理模式，共创更高效、更愉悦的工作环境。问卷预计耗时约8-10分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在扁平化管理模式下的工作年限是？

1年以下

1-2年

2-3年

3年以上

Q3:总体而言，您对当前公司实施的扁平化管理模式满意吗？

分数

标签

Q4:从0到10分，您有多大意愿向公司内其他团队或新同事推荐这种扁平化管理方式？

选项1

Q5:您认为扁平化管理模式对您个人工作效率的提升效果如何？

显著降低

略有降低

没有变化

略有提升

显著提升

Q6:在扁平化管理下，您认为哪些方面得到了积极改善？（可多选）

决策流程加快

跨部门沟通更顺畅

个人工作自主性增强

信息透明度提高

创新想法更容易被采纳

团队协作氛围更好

职业发展路径更清晰

其他

Q7:在扁平化管理下，您目前遇到的主要挑战或困扰是什么？（可多选）

职责边界模糊

多头汇报或指令冲突

缺乏明确的晋升阶梯

会议增多，效率降低

对个人综合能力要求过高

团队规模扩大后管理失效

缺乏资深导师指导

其他

Q8:在扁平化结构中，您与直接上级（或项目负责人）的沟通频率和效果如何？

沟通极少，效果差

沟通较少，效果一般

沟通频率适中，效果良好

沟通频繁，效果很好

Q9:您认为扁平化管理模式对团队内部的创新氛围有何影响？

严重抑制了创新

一定程度上抑制了创新

没有明显影响

一定程度上促进了创新

显著促进了创新

Q10:您对公司在推行扁平化管理过程中提供的培训与支持是否满意？

分数

标签

Q11:在扁平化模式下，您个人的工作成果和贡献是否得到了足够的认可与反馈？

几乎从未得到认可

偶尔得到，但不及时

能得到基本认可

经常得到及时、具体的认可

Q12:您希望通过哪些方式进一步完善当前的扁平化管理？（可多选）

明确各角色职责与权力边界

建立更清晰的内部项目决策机制

提供更多领导力与协作技能培训

优化内部信息共享平台与工具

设立非职级的专业发展通道（如专家序列）

定期组织跨层级交流座谈会

其他

Q13:与传统的层级管理模式相比，您更倾向于哪一种？

强烈倾向于传统层级管理

比较倾向于传统层级管理

两者各有优劣，难以抉择

比较倾向于扁平化管理

强烈倾向于扁平化管理

Q14:您认为，要确保扁平化管理模式在2026年及未来持续成功，公司管理层最需要关注或解决的一个核心问题是什么？

填空1

Q15:请分享一个您在扁平化管理模式下，亲身经历的、最能体现其优势（或暴露其缺陷）的具体事例。

填空1

Q16:基于目前的体验，您对未来继续在扁平化管理模式下工作的信心如何？

毫无信心，考虑离开

信心不足，持观望态度

有一定信心，但希望看到改进

充满信心，期待长期发展

Q17:您对本次调研问卷的设计与内容是否满意？

分数

标签

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