2026年员工赋能型管理模式满意度调研

欢迎参与本次调研!本问卷旨在了解您对公司当前推行的赋能型管理模式的感受与看法,您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略,共创更佳的工作环境。所有信息将严格保密,请放心填写。

Q1:您所在的部门是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:总体而言,您对当前公司推行的“赋能型管理模式”的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q4:您认为当前的管理模式在多大程度上赋予了您工作自主权?

完全没有
程度较低
程度一般
程度较高
程度非常高

Q5:您是否能清晰地获取到完成工作所需的信息、资源与支持?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q6:在赋能型管理模式下,您认为哪些方面得到了显著改善?(可多选)

决策参与感
工作灵活性(如时间/地点)
个人技能提升机会
跨部门协作效率
创新想法的采纳与支持
目标设定与绩效反馈的透明度
暂时没有感受到明显改善

Q7:您认为当前赋能型管理模式面临的主要挑战有哪些?(可多选)

授权边界不清晰,导致职责混乱
管理者角色转型滞后,支持不足
缺乏配套的培训与工具
团队目标与个人目标对齐困难
跨部门资源协调不畅
绩效评估体系未能同步更新
其他

Q8:您的直属上级在赋能团队方面(如提供指导、信任、资源)做得如何?

非常出色,是赋能型领导的典范
做得比较好
表现一般
做得不够,仍需改进
非常欠缺,仍是传统指令式管理

Q9:您认为公司提供的培训与发展资源,对支持您在赋能模式下工作有多大帮助?(1分表示毫无帮助,5分表示帮助极大)

分数
标签

Q10:在赋能模式下,您的工作成果与个人成长是否得到了更有效的认可与激励?

是的,非常明显
有一定程度的体现
和以前差不多
不如以前
完全没有感受到

Q11:基于您目前的体验,您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司的管理模式?(0-10分,10分表示极愿意推荐)

选项1

Q12:您认为当前的沟通机制(如团队会议、信息同步工具等)是否支持高效的赋能协作?

非常支持,信息透明高效
比较支持
一般,有时存在障碍
不太支持,信息滞后或不对称
非常不支持

Q13:您希望公司在未来一年,在赋能型管理方面优先加强哪些投入?(可多选)

管理者赋能领导力培训
数字化协作工具升级
更清晰的授权与决策框架
与新模式匹配的薪酬激励体系
内部知识共享与学习平台
心理健康与工作生活平衡支持
其他

Q14:在赋能型管理下,您对个人职业发展的路径清晰度如何?

非常清晰,有明确的成长地图
比较清晰
一般,有些模糊
不太清晰
非常模糊,感到迷茫

Q15:与传统的指令式管理相比,您认为赋能型管理模式对您的创新积极性有何影响?

极大激发了创新积极性
有一定激发作用
影响不大
反而抑制了创新,因为方向不明确
不确定

Q16:请分享一个您在赋能型管理模式下,成功完成工作或项目的具体事例(可简述背景、您的行动与结果)。

填空1

Q17:对于进一步完善公司的赋能型管理模式,您最重要的建议是什么?

填空1
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2026年员工赋能型管理模式满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工对赋能型管理模式的满意度调研解决方案。帮助您评估管理效果、收集改进建议、洞察员工需求,适合企业人力资源和运营部门优化管理策略,提升组织效能。
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